叶运仪

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）2-131-02

摘 要 在社会保障能力不断提高的形势下，企业离（退）休老干部的生活质量也得到了有效的提升。而针对这一特殊

的离退休群体，由于都要面临走向社区生活，难免会出现思想上的顾虑，在生活上还不断涌现新情况、新问题，使企业在离（退）休老干部移交社区管理工作上存在一定的难度。为此，我们应该勇于探索新思路，研究新方法，并切实做到与时俱进，积极创新，不断提升思想政治工作水平，这样才能使企业的离（退）休工作做到最好。现本文以A公司为例，在企业社会化转移的过渡期，经过多方面的努力，对离（退）休老干部社会化管理以及思想政治稳定工作方面采取了各种积极的应对措施，使他们感到党和政府的关怀、企业的温暖。

关键词 离（退）休老干部 社会化管理 应对方法 思想稳定工作 措施

在党的十九大报告中指出，“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展。”因此，对企业离（退）休人员实行社会化管理工作是势在必行。但因各方面的历史原因，以往职工的生、老、病、死等管理服务由所在企业负责，这不仅加重了企业的经济担负，还制约着企业的稳定发展。近年来，随着社会形势的发展，原有“企业办社会”的局面将被彻底改变，企业与离（退）休人员将脱离管养关系，企业的福利保障也需要逐步转向社会。而对于离（退）休老干部移交社区管理工作的成效关系到企业建设竞争力和发展步伐，各单位企业应当认真落实党和国家相关政策文件精神，坚持以人为本，把构建和谐企业、维护队伍稳定的工作作为义不容辞的责任和压倒一切的政治任务。……