全面预算管理在医院财务内控中应用的分析
2019-06-13於文丽
现代营销·经营版 2019年7期
於文丽
摘 要:本文讲述了全面预算管理在医院财务内控中运用的重要性,重点阐述了其运用方法,通过转变工作观念、提升预算编制质量、全面预算管理工作的现代化三方面的论述,希望可以为有关管理人员做参考。
关键词:全面预算管理;医院;财务内控
全面预算管理是在科学的理论支撑下,产生的一种有效管理形式。随着该管理形式广泛运用,更加成熟和完善。在医院财务内控工作中,全面预算管理方法的运用,可保障医院更好的发展。
一、全面预算管理在医院财务内控中应用的重要性
(一)规范医院财务内控体系
全面预算是医院内容管理的主要手段,起到控制、规范和推进作用。例如全面预算指标的制定和执行等,可提升医院内部管理水平。受传统管理制度的影响,医院以往财务内控工作比较随意,缺少完善的工作流程,不能形成完整的内容管理机制,导致工作质量低。全面预算管理在医院财务内控中的运用,可以促进财务内部控制体系的构建,加强医院财务内控管理的质量。
(二)协调各部门关系
全面预算从医院整体角度出发,协调各个部门和科室之间的工作关系,加强内部业务联系,统一内控标准,提升部门之间的配合,防止在内控工作中出现各自为政的局面,特别在成本控制方面,可以加强整体效益。另外,全面预算管理在医院财务内控工作中起控制成本的重要作用,可加强各科室之间的沟通,科学利用资源,减少药品费用和其他资源的浪费,提升医疗服务质量,实现最终的财务控制目标。……
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