叶佳倩

[摘 要]随着全球经济的飞速发展，各企业所面临的挑战也越来越大，企业要想在此大背景下得到长久发展，就必须要提升自我的综合实力，特别是企业金融投资管理的能力。因此，文章以新时期背景下企业金融投资管理为研究对象，并提出了相关研究策略，进而促进企业的长久稳定发展。

[关键词]新时期;企业金融投资管理;策略;研究

[中图分类号]F275

1 新时期背景下金融投资管理面临的趋势

金融行业在“十三五”时期面临发展方式转型的挑战，转型主要集中在三大方面，即向严监管转型、向管理信息化转变、向“客户为中心”转型。大数据在加强风险管控、精细化管理、服务创新等转型中具有现实意义，是实现向信息化银行转型的重要推动力。除此之外，随着新金融科技时代的来临，大数据（Big Data）也吸引了越来越多人的关注，且正在迅速膨胀并变大，它决定着企业的未来发展，虽然很多企业可能并没有意识到数据爆炸性增长带来的问题隐患，但是随着时间的推移，人们将越来越多地意识到数据对企业的重要性。

2 新时期背景下企业金融投资管理中存在的问题

2.1 缺乏整体性规划

对于企业的长久发展而言，金融投资管理显得尤为重要。科学、有效的金融投资管理模式可以有效地帮助企业回收成本，实现客观的经济利润。但即使如此，在新时期背景下，仍存在很多企业缺乏整体性的金融投资管理，这些企业只是盲目地追随其他企业进行金融投资或者仅仅注重短期利益，最终导致无法发挥金融投资的优势并导致自身企业损失巨大。

2.2 缺乏有效的审计监督

在新时期背景下，由于各企业之间所面临的竞争越来越激烈，所以导致企业在进行金融投资的过程中仅仅重视投资项目前的运行是否正常以及投资项目前的风险评估等，而缺乏对企业内部有效的审计监督。作为企业内部监督管理的重要方式，审计工作对企业的发展而言显得尤为重要，但即使如此，有很多企业并没有形成一套完整的审计体系，甚至有的企业并没有专门的审计部门，而对于金融投资而言，如果没有相关审计的监督管理，势必会导致后期投资过程的混乱，给企业的金融投资增加巨大的风险，严重的则会给企业带来无法挽回的经济损失。

2.3 决策易受主观因素影响

作为企业发展众多管理决策中的重要组成部分，金融投资管理决策对于企业的发展有着举足轻重的作用。但是金融投资管理决策不同于其他管理决策，其没有固定的制度、数据指标，而是具有很强的主观性。因此，这也就要求企业金融投资管理者不仅仅要具备丰富的专业投资知识，还要对所投资的项目可以进行正确的判断，从而实现企业经济利益的最大化。但就目前企业金融投资管理模式而言，很多企业的金融决策易受主观因素的影响，一般情况主要是依托企业领导层进行投资，而企业管理层仅仅依靠自身的经验或者理论进行投资，缺乏一定的民主性，从而导致企业投资具有很大的潜在风险。

2.4 缺乏专业素质过硬的管理人才

21世纪是人才竞争的时代，无论是对于国家还是企业的发展而言，要想在新时期长久稳定的发展，就必须要培养高素质人才。随着经济的全球化发展，金融市场也受到了很大的影响，致使金融市场变得更加复杂，所以企业在进行金融投资的过程中就必须要更加谨慎。而作为新时期金融投资管理人才，不仅要具备过硬的理论知识，还要具备一定的观察和准确的判断能力，只有这样才能有效地帮助企业实现利益的最大化。但是就目前企业发展情况来看，这类管理人才一直处于供不应求的状态，致使很多企业都缺乏这类人才，导致企业错失投资机会，影响自身的经济效益。

3 新时期背景下企业金融投资管理策略

3.1 制定完整的金融管理体系

在新时期背景下，企业金融投资所涉及的内容较为广泛，所以企业必须要制定一套较为完善的金融管理体系，从而满足自身金融投资管理需求。只有建立完整的金融管理体系才能更好地帮助企业树立正确的投资理念，并通过科学的、合理的投资分析，确定出可以促进企业发展的投资策略。另外，由于企业在做出金融投资计划时，仍存在其他制约因素影响企业的经济效益，严重的甚至会导致企业倒闭，因而必须要科学、合理地制订金融投资管理计划。即在进行金融投资管理计划过程中，要有效地结合企业自身的发展状况，制订出合理的投资计划，切不可盲目跟风。其次就是要对投资市场进行科学的风险分析，降低企业的投资风险。最后则是要根据金融投资制度，严格把控投资项目落实情况，确保其正常运行。总而言之，在新时期背景下企业金融投资管理对于企业的经济效益有着很大的影响作用，所以必须要有效地发挥企业自身优势，做好投资管理工作。

3.2 加强企业金融投资管理队伍建设

作为企业发展的基础，团队建设不仅可以有效地发挥出企业的优势，而且还可以有效地保证企业利益的提升，所以企业必须要加强金融投资管理团队建设。其一，企业要不断地提升能力，从而依靠自身实力来吸引更多的人才;其二，企业要为金融投资管理人才提供发展平台，提升其投资管理能力;其三，企业要让更多的人才参与到具体的实战中，帮助人才将理论知识有效地转化为实战经验。总而言之，企业要重视对金融投资管理团队的建设，只有这样才能更好地帮助企业做出正确的投资决策。

3.3 提升审计监督力度

作为企业发展的内部保障，企业的审计力度可以有效地为企业金融投资提供帮助。企业要不断地提升审计监督力度，不仅要保证企业内部审计的公平性和独立性，还应确保审计内容的针对性，进而确保企业资金在投资过程中有效地使用，降低投資风险。

3.4 做好企业预算管理工作

新时期背景下企业金融投资管理还应做好预算管理工作。作为企业资金流动的前提基础，预算可以有效地确保企业资金的正常流转，对于企业内部资金管理而言显得尤为重要。另外，企业还可以通过合理的资金预算确保企业债权分明，可以帮助企业合理地配置流动资金，并帮助企业将多余的资金投资到其他金融项目中，实现企业的经济利益的最大化。

具体的操作流程如下：其一，在企业的预算管理工作中，企业的财务部门以及管理层要具有资金预算管理意识。因此，企业要建立健全相关资金预算机制，并加强企业预算的重要性的宣传，让企业各部门都重视起预算管理。除此之外，企业财务部门还可以建立一套预算管理系统，从而保证企业资金管理更加清晰明了，进而切实地保证企业资金利用率的最大化。其二，企业要不断完善自身内部控制，确保企业资金预算管理的高效落实。其三，企业要加强相关预算人员的专业技能以及法律意识。企业不仅要加强相关人员对新颁布财务政策的认识，还要加强其对金融市场的分析能力，进而帮助其可以有效地结合金融市场的发展方向合理地利用企业资金。其四，企业要建立一套较为完整的预算责任制度，从而确保相关人员各司其职，增强其责任心，确保企业资金可以最大化地使用。

3.5 加强对金融科技的应用研究

金融科技涉及的技术具有更新迭代快、跨界、混业等特点，是大数据、人工智能、区块链技术等前沿颠覆性科技与传统金融业务与场景的叠加融合。主要包括大数据金融、人工智能金融、区块链金融和量化金融四个核心部分。金融的科技化是基本趋势，金融科技将会在促进我国金融行业发展进入一个全新的时代。例如，金融科技中的智能金融技术，利用大数据及人工智能技术来帮助传统金融行业节省人力成本，减少员工重复劳动。目前我国人工智能技术研究中的一些领域，比如算法研究，已处于国际前列，借助这一力量发展金融科技，更有利于与实际问题相结合，最终提升金融机构生产效率。因此，各企业要加强对该技术的研究应用，充分利用金融科技来提升企业核心竞争力。

参考文献：

[1]代生伟.新时期背景下企业金融投资管理策略探讨[J].商场现代化，2016（27）： 242-243.

[2]李晴.新时期企业金融投资管理策略的创新研究[J].湖北函授大学学报，2018（5）.