谭达刚

[摘 要]随着经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈，除了扩大生产以外，加强企业的管理和深挖企业内部的潜力从而提高经济效益，已经成为了港口企业寻求生存和长远发展的重点，而挖掘企业内部潜力最有效的方式就是加强对成本的管理。

[关键词]成本管理;港口企业;经济效益

[中图分类号]F550.66;F552.6

加強成本的管理就是港口企业在进行生产经营的时候，通过科学的方法对成本进行核算、控制和考核的方式组织企业的生产和经营活动，达到能够使用最少的人工、物力和资金，通过最少的消耗方式产出最大的利益的管理活动。加强对企业的成本管理，对港口企业的经济效益有重要作用。

1 加强成本管理的重要意义

1.1 降低成本的本身就是提高企业经济效益

成本的多少制约着企业的生存和发展。对港口企业来说，在经营的总收入当中，成本数目越少，企业的收益就越多。成本和利润两者之间是反比的关系，在企业核算的时候，少了多少使用的成本，就多了多少利润。成本降不下来，利润就提升不上去，它们之间有着相反的关系。所以，降低成本不但是成本管理的重点，也是增长效益的重点。

1.2 有利于增强企业的竞争力

以经济长效发展状况为主视角，伴随世界经贸组织加入，国际贸易的物流领域中港口已成为经济枢纽。港口行业愈加重视缩减成本的专项研究，意图控制物流所需成本。缩减物流成本，意于雷击竞争资金基数，大规模吸纳船舶企业进驻港口确立新航线，便于轮船密度有效提升，实现货源市场大格局化发展。……