张志忠

【摘要】在我国的各个机构中，事业单位是至关重要的组成部分，主要负责我国的公共类事务，资金是公共事业得以正常运行的基本保障。内部控制和财务管理工作是事业单位的工作重点因此，财务管理内部控制工作是事业单位工作的重点内容。基于此，本文着重分析和研究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策，希望为相关人士提供有益的参考。

【关键词】事业单位 财务管理 内部控制 主要对策

一、事业单位财务管理内部控制的存在问题

（一）财务管理制度不够健全和完善

很多事业单位的财务管理制度不够健全和完善，并没有配备与之相对应的制度内容，针对财务管理内部控制工作而言起不到制度的约束作用，所以，造成经费支出往往不够科学合理，入不敷出，相关的经费支出项目也不够明确，很多领导认为小的支出没有必要着重关注，最终导致经费和成本大幅度增加远远超出预算。另外，账目不准确，漏帐改帐的问题屡见不鲜，财务报销制度不够严格，只要领导签字和相关部门的报销凭证账就可以报销领取费用，这给很多人留下了投机取巧的空间，很多人以权谋私，对报销单据进行造假，获得了不该属于自己的报销费用，使决算大大超出预算，给事业单位造成无法弥补的经济损失。

（二）财务人员自身素质有待进一步提升

很多事业单位财务管理人员并没有与之相对应的专业知识背景，在具体的工作中常常出现各种各样的纰漏，甚至有报账不准造成很大漏洞的问题。……