廖金波　李艳

摘 要 企业的发展离不开人才，人力资源对企业的发展十分的重要。随着社会的进步，企业的发展环境发生了明显的改变。由于新经济环境下的变化，企业对员工的要求有了新的变化，这时候就需要对人力资源管理进行探索与更新。本文主要对新经济环境下企业人力资源管理进行分析，并提出具体的改善措施。

关键词 新经济环境 企业 人力资源管理

现如今，以前的人力资源管理不适合当前处于新经济环境下的企业发展，而企业的发展离不开人力资源管理。简单来说，企业开发、管理人力资源的过程就是人力资源管理，即对员工做出最正确的安排，员工在适合自己的岗位上会有更高的工作积极性，可以使员工最大限度地发挥出自己的能力，促进企业的快速发展。

一、新经济环境下人力资源管理的变化

（一）企业内部员工职能变化

以往的企业业务非常单一，只针对一个具体的事物，员工需要负责的内容也十分有限，只需要某一方面的能力。但在当前的新经济环境下，企业是全方位的综合性发展，不仅仅发展一个业务，而是多个业务同时发展，这就表明了员工也需要全方位的发展，也就是说，新经济环境下的企业需要的是全能型人才。为了适应新经济环境下的企业的发展，负责不同业务的员工也有着不同的要求，员工的职能也就发生了变化。

（二）企业管理思维转变

在企业中，传统的人力资源管理仅仅由人事部门管理的，其他部门不参与并不参与人力资源的管理。在企业的发展过程中，企业慢慢认识到了人力资源管理的重要作用，因此，企业的管理思维发生了转变。首先，重视管理人员的选拔，挑选出可以管理企业的人才，减小管理阶层的压力。其次，实行人性化的管理，使员工的工作积极性得到提高，使企业发展更具活力与生机。另外，企业要重视员工的能力，使员工的能力得到发展。

（三）员工分类管理

现今，企业的部门都很多，因此，企业中员工的职位以及工作内容大多也是不一样的。针对不同的职位，企业的管理及考核内容也大不相同。每个职位都要有适合自己职位的管理模式和管理制度，这样才能使员工的能力得到最大程度的开发。但是，企业内部应该制定最基本的管理制度。

二、新经济环境下企业人力资源管理的不足

（一）人力资源分布不均

首先，地区间的人力资源分布不均，由于中国的发展问题，西部地区发展缓慢，教育也比较落后，从而导致高质量的人力资源少。其次，行业间的人力资源分配不均，选择热门行业的人很多，竞争十分的激烈，而冷门行业无人问津，导致冷门行业的人才资源越来越少。

（二）人力资源质量不高

目前，我们国家还达不到西方发达国家的教育水平，与西方发达国家之间的差距十分明显。尽管现在有九年义务教育，但接受高等教育的只有一小部分的人，剩下的人知识水平都比较低，从而导致我国整体上人力资源的质量不高。

（三）人力资源利用不充分

企业人力资源利用不充分有多方面的原因。首先，一些的员工专业技术能力容易被忽视，没有充分发挥他们技术能力，没有充分利用这些人力资源。其次，忽视员工的技术能力影响企业员工对企业的技术方面的帮助。另外，人力资源分配不合理，一些员工的工作内容多而且重，而剩下的一些员工的工作内容十分轻松，甚至一整天都没有事情，这就导致了人力资源利用不充分。

（四）人力资源管理的理念落后

传统的人力资源管理没有认识到人力资源对企业的重要作用，只是简单进行劳动力的分配。在人力资源管理的过程中，员工的创造性被忽视，没有对员工进行系统的训练和培养，使得员工的工作能力低下，长此以往，就无法满足企业的需求。在新经济环境下，员工的发展就是企业的发展。因此，必须注重企业的人力资源管理即企业要加强对员工的潜能的开发和利用，最大限度地挖掘和发挥员工的潜能。

三、新经济环境下人力资源管理的改善措施

（一）树立全新的人力资源管理理念

树立全新的人力资源管理理念，主要是为了激发员工的潜能。首先，要学会发掘和发挥员工的潜能。员工的潜能是无限的，只有要明确员工的能力，才可以使员工的潜能发挥到最大。其次，要树立柔性管理制度。在遇到特殊情况时，可以及时做出调整，最大限度地减小企业的损失。最后，要以员工的利益为先，即以人为本的理念。提升员工的待遇，可以加强员工的工作积极性。

（二）改善企业氛围，实现员工发展

企业与员工相互发展，相互促进。因此，必需想办法增强员工的工作兴趣，促进员工的快速发展。一方面，可以对日常表现良好的员工进行奖励，比如，提升工资或者发放福利。另一方面，员工在日常工作中出错，表现不好，可以重新培训这些员工，增强他们的能力。

（三）强化人力资源管理部门职能

人力资源管理關乎企业的发展，因此必须加强人力资源管理部门的职能，给予人力资源管理部门选拔人才的权力。但是，也不能过度的放权，避免以权谋私。人力资源管理部门要对员工做出最好的安排，使人力资源得到充分的利用，避免出现员工无事可做的现象。另外，人力资源管理部门需要有开放的眼界，积极吸引人才，促进企业的发展。

四、结语

企业的人力资源管理必须适应当前的新经济环境，否则，就会阻碍企业的快速、稳定的发展。企业在发展的过程中，必须认识到新经济环境对企业人力资源管理的影响，以及新经济环境下企业人力资源管理的变化和不足之处，更要找到相应的应对措施。从而使得企业可以快速适应新经济环境，带动企业快速地发展。

（作者单位为随州市人事考试院<随州市职业技能鉴定中心>）

参考文献

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[2] 彭立新.新经济环境下人力资源管理与开发[J].中外企业家，2015（27）：3-4.

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