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基于价值创造的企业管理会计研究

2019-05-23何小瑜

中国管理信息化 2019年7期
关键词:企业管理会计价值创造实现途径

何小瑜

[摘 要] 简要论述了企业管理会计的内涵,揭示其国内发展过程中以及实际运用环境中遇到的机遇和所面临的困难。在此基础上,文章着重关注在价值创造视野下,管理会计为企业实现更好发展的基本途径,并就此提出相关建议对策。

[关键词] 价值创造;企业管理会计;实现途径

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 07. 014

[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2019)07- 0032- 03

1 基于价值创造的企业管理会計概述

管理会计是企业会计的一个重要分支,管理会计通过一系列专门的方法,利用财务会计所提供的资料,并且收集、分类、汇总和报告其他各种经济信息,对相关信息和资料进行围绕“成本”、“利润”、“资本”三个中心,进行整理、比对和分析。将加工过的数据信息对企业管理者加以阐明,使企业各级管理人员能够据此对经济活动进行规划和控制,从而改善企业经营管理,提高经济效益。管理会计的发展从产生到现在,基本可以概括为三个重要时间历程,一是传统管理会计,二是现代管理会计,三是战略管理会计。正确理解管理会计应从以下角度着手,首先管理会计的内容包含了传统管理会计所要研究的问题,也包含了管理会计的新领域新方法,还包含成本管理的一部分内容。其次管理会计的研究对象不局限于企业,还涵盖了股东、债权人、税务系统等等。最后也是管理会计的终极目标,即提高企业的经济效益,也就是创造价值。

2 在价值创造视角下理解企业管理会计的变化和机遇

2.1 财务管理目标的变化

在全球经济高速发展的态势下,在我国经济、政治、社会不断进步的今天,企业对于经济发展和社会进步一直有着持续的贡献。在很长的一段时间内,企业公司的财务管理目标都指向着企业利润,但是从长期的变化来看,财务管理目标也在发生着演化,这就是从追求利润到追求股东价值最大化,最后转变为追求企业价值最优状态,从而实现了从利润向价值的转换。20世纪80年代以来,越来越多的企业公司为了可持续的健康发展,把价值创造变成了企业最为注重的核心,所以在价值创造的视野下研究和理解管理会计和企业价值之间的关系是完全有必要的。

2.2 国际经济发展的机遇

在目前全球经济合作趋势加强的环境下,经济全球化是全球经济金融发展的最为主要的趋势,也是无法抵挡的趋势,在这一背景下,企业能否顺势而为是其发展路径中的关键点和重要步伐。经济全球化意味着在不同区域和不同国家中,它们的信息与商品、技术与理念都在最大范围内实现流通,并且进行实时共享。不同地域和国家所承担的产业环节,更在世界范围内为多元化服务匹配不同类型的人才,因而整个世界才能组成一条相对完整的供应链。国内的大中企业都在探讨在这样的背景下,如何充分发挥企业竞争优势,并在产业链微笑曲线中占据重要地位。企业需要管理会计通过综合信息、分析信息,为企业提供能帮助和支持其做出决策的有效信息。事实上管理会计确实能够为企业单位创造价值并维护它所创造的价值。

2.3 大数据时代的深刻影响

在信息化技术发展和大数据时代的深刻影响下,企业在信息化环境中面临更加复杂多元的机遇和挑战。管理会计最为关键的就是进行数据的收集、汇总和分析。在当前的大数据时代,获取和分析大规模的数据将越来越简单,所以有些企业的ERP管理系统也是越来越贴合时代的步伐。从事管理会计的相关实务人员在海量数据面前,势必要对以往的模式和方法做出调整。管理会计只有不断更新理念观念,扩展数据信息的收集渠道,才能真正帮助企业单位制定战略规划,从而有计划地提升企业价值。

3 当前国内企业管理会计面临的困难

3.1 管理会计理论水平有待提高

3.1.1 管理会计边界模糊

管理会计的定义是什么,答案可能说起来不复杂,但是却一直没有达成共识。这就导致了无论是学术界还是实务工作都会无意识地扩大管理会计的外沿。这种扩大化的趋向对于更好的理解管理会计、更好的适用管理会计是无益的。最直观的就是,管理会计、财务管理、管理控制等在概念、内容、目标、方法的边界都较为模糊,两两之间又有一定程度的交叉。这种模糊和交叉是不利于运用管理会计理论去指导实务工作开展的。

3.1.2 国内企业单位对管理会计理论忽视

国内企业单位中从事管理会计实务的相关人员,由于能力水平的限制,加之短期目标驱动,从实务中总结和反哺理论发展的能力是不够的。在我国大部分企业单位中都存在管理会计理论普及度不高的问题,特别是在有些国有垄断的大型企业,对外界的理念革新、理论的前沿发展接触较少、较晚,在企业内部推动贯彻的效率也比较低。所以,如何才能使管理会计理论能够在我国的企业单位中更好地普及,是目前需要加快步伐研究和解决的重要问题。

3.2 管理会计实务工作的盲目性

如今,我国有很多企业在管理会计方面存在着四种情形:一是对管理会计有一定理解,并且在经营活动中使用管理会计的工具方法;二是对管理会计有所了解但是认识不深,所以在日常经营活动中没有运用管理会计;三是对管理会计并不了解,但是在平时的经营管理中无意识地运用了管理会计的方式方法;四是对管理会计一无所知,更不用说开展管理会计实务工作了。只有少部分企业单位是第一种情况,即“已知在做”,大部分的企业单位是处于第三种情形,即“不知仍做”,而且就算是已经开展管理会计实务工作了,但是由于其对管理会计的认识水平和理论素养有限,从而导致了缺乏管理会计应有的系统理念。

这种情况非常能够说明我国的企业单位开展管理会计实务工作的目的性不够强,在实践中还具有一定的盲目性。一方面,我国在历史上曾长期处于计划经济时期,市场的竞争不充分,所以我国企业单位在管理方面水平参差不齐,对于是否要运用管理会计开展实务也缺乏一定动力。另一方面来说,管理会计引入国内较晚,在会计实务中与管理学有所交叉,在理论体系方面发展得并不完善,更为关键的是,管理会计的功能边界没有厘清、概念框架还没有构建完成。

4 基于价值创造企业管理会计的实现途径

4.1 搭建管理会计平台

以业务链这个整体作为基础管理对象,是构建管理会计平台的第一步。在普通的财务会计核算中,往往会将一个完整的业务链数据按照会计核算的要求进行分割。业务链的分割使得业务部门仅对某一部分的投入产出负责,也就使得企业单位的管理缺少了一个整体的业务链负责主体,对于科学管理业务链是不利的。如果要准确定位业务链中所存在的问题,还是应该以业务链整体为归集对象和基础管理对象,这样不仅有利于调动业务链中各部门的积极性,还能进行统筹规划,将协同效应发挥至最大化,从而真正做到全局性的最优化。从业务链为切入口进行管理会计,能够简便地发现业务链中的价值链短板,通过剔除价值链中的非增值业务,将企业单位价值创造进行最大化处理。

4.2 引入管理会计工具

在管理会计平台搭建完好的基础上,将管理会计系统纳入管理会计中去,是企业管理会计实现的重要途径。管理会计系统需要将各类工具有序组合起来,特别是要寻求最适合本企业的管理会计工具。何谓最适合本企业的管理会计工具,笔者认为不应以工具的新旧为唯一标准,而是要以实践作为唯一标准,要通过管理会计工具的应用,财务管理的实施,切实改进企业管理,提升财务在价值创造中的能动性。再者,企业单位的管理会计实务工作者要深刻体会每一个管理会计工具的内在实质,以及不同的工具对企业内部环境的要求和影响,建立起正确的管理会计体系的基本理念。例如企业单位的战略计划贯彻落实不到位,各类目标制定之后没有良好的指导作用,可以适当地将全面预算管理纳入进来;比如企业资本利用不佳,投资收益不良,可以考虑使用EVA评价体系;再或者企业生产销售之间有所脱节,可以考虑价值链管理方式的运用。总而言之,一定要先系统地深入地归纳分析企业单位想要解决的问题和困难,再有针对性地选择管理会计工具,这样才能“药到病除”。

4.3 转变数据分析方式

4.3.1 转变数据关注角度

首先关注的数据不再只是财务数据,因为管理会计为决策做依据、为规划打基础,所以应该盘整到企业单位各个部门的数据以及报告。这就意味着管理会计是应当要切实参与到企业运行之中去的,通过分析综合数据实现企业精益管理,比如经过对设备实时数据的掌握,做到精细化管理成本等等。其次,管理会计所要关注的数据不再局限于企业内部,而是要对整个行业、整个社会经济的数据有更好的了解,才能及时适应行业、经济的变化,为企业调整战略计划、为企业实现价值创造做好充足准备。 4.3.2 转变数据管理模式

大数据时代的优势是数据获取简单,但是也面临对有效数据筛选困难的问题。所以在纷繁庞杂的“数据王国”面前,转变数据管理模式是十分必要的,根据管理会计的需要建立企业自己的数据库,通过系统平台深入挖掘数据之间的联系和蕴含的价值。特别是对于某些集团企业,分公司、分支机构较多,要做好数据的实时共享,保障数据的准确性。只有不断提高企业单位的数据收集、分析效率,才能夯实管理会计的工作基础,从而推动企业增强价值创造能力。例如,GL汽车集团在工厂升级时,对其工厂进行数据化改造。其中非常关键的一步就是对生产链全过程的数据进行实时提取,在长期综合分析中发现,只有百分之一的数据是至关紧要的数据,对提升产品竞争力、市场占有率、创造企业价值是有用的。所以,及时转变数据管理模式对管理会计来说是十分关键的。

4.4 培养综合型的管理会计人才

作为企业单位要重视相关人才的引进和培养,具体到实际工作中要做好两方面。第一,要以较高的薪酬待遇、职工福利和较好的职业前景吸引国内外的相关管理会计专业性人才。第二,也是更重要的一方面,就是要重视本单位财务会计人员的培养和转型。选择一些对企业情况比较熟悉,在平时的财务会计实务中能够独当一面的财务会计工作人员,对其加强培训和任用,提供各种学习机会,参与管理会计相关学习和交流,为其在管理会计方面增强知识结构加强实务技能夯实基础。特别是要注重教育和培训管理会计平台和信息系统的实操运用,全方位提升信息收集汇总与处理分析的能力。

主要参考文献

[1]姚远.管理会计与企业价值創造[J].财政监督,2016(9):72-74.

[2]刘维丹,赵海立.基于价值创造视角的企业管理会计实务研究[J].商场现代化,2015(17):211-212.

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