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浅谈影响工程概预算费用的因素

2019-05-20张诗玮

经营者 2019年6期
关键词:解决措施影响因素

张诗玮

摘 要 建筑行业的迅猛发展使得其对于工程造价概预算的要求也在不断增加,同时工程概预算作为工程在建设过程中重要的环节之一,对于整个工程的顺利进行有着重要的作用。但是在近些年的建筑工程概预算费用中却出现了较多的影响因素,这样就可能严重地影响了建筑工程的进度。所以,建筑公司的管理人员应当就影响工程概预算费用的因素进行研究,寻求解决的方案。本文主要就影响工程概预算费用的因素进行分析,并提出相对应的解决方案,希望能够为建筑工程概预算费用环节的顺利实施提供有效保障。

关键词 工程概预算费用 影响因素 解决措施

一、引言

工程概预算费用是工程造价管理中的重要内容,一旦处理不好就会对整个工程的进度造成不利影响。经过调研发现,影响工程概预算费用的因素是多方面的。例如,员工的素质以及技能水平、工程的最新预算价格等。因此,管理人员应当对这些因素进行详细的分析,进而找到解决的方案,提高工程概预算费用的合理性。

二、工程概预算的概念

工程概预算与工程造价具有一定的相同点,但是工程概预算却是建立在工程造价管理的基础之上的一个工程环节,对工程的顺利进行起着重要的作用。工程的概预算包括工程过程中所需要的各个工程建材费用以及工程量清单分项综合费用等,是围绕整个工程所开展的一个费用预算环节,并且工程的概预算环节要处于整个工程的开端。建筑工程项目环节较为复杂且工程量较为大,所以需要在管理过程中率先进行各个环节的费用估算,以保证工程能够顺利地进行。而工程概预算就是来进行这种作用发挥的,其能够对工程中的主要环节进行预算,并能够有效避免工程进行中出现资金短缺的情况。[1]

三、工程造价概预算影响因素分析

(一)概预算人员的技能和素质

工程造价的管理最直接的影响因素就是预算人员的技能和素质。概预算工作因为是对建筑工程的各个主要的环节以及建筑材料进行费用的综合统计,所以需要进行的步骤较为繁杂,一旦预算人员的素质或者技能不能够满足预算要求,就可能会造成整个工程概预算环节的差错,进而影响整个建筑工程的进行。而现在社会上具有高素质与高技能的概预算人员较少,这样就使得一些建筑公司不得不选择一些技术能力较为低下的人员担任概预算职位,这样就增大了造成工程预算失误的可能性。

(二)建筑工程的最新预算价格

概预算人员在对工程的总体费用进行估价时,一般都会对工程的主要建材以及项目进行预算,而不是对工程中的每一个项目都进行预算,因此这样就要求概预算人员需要及时掌握主要建材的市场价格变动以及主要项目的施工情况,以便于能够保证概预算费用的准确性。但是工程建材的造价会时刻发生变化,这样就为建筑工程造价的计算带来了困难。而如果建筑工程的概预算人员不能够及时掌握这种建材的价格变化,就无法及时对预算费用进行调整,最终造成的结果就是建筑工程的材料购进资金紧张。

四、工程造价中概预算的应对策略

(一)提高概预算人员的技能和素质

在影响工程造价概预算费用的因素中最直接的一个影响因素就是概预算人员的技能和素质,当概预算人员具有较强的概预算素质以及预算技能时,那就会在工程造价概预算过程中减少预算事物的情况出现。但如果概预算人员的素质或者预算技能较低时就可能会导致员工在预算中出现较大的失误,影响概预算的准确性。为此,建筑部门应当积极提升概预算人员的技能和素质,保证其在工程造价概预算中能够准确发挥作用,为整个工程的顺利进行提供一个保障。而公司提升概预算人员的素质以及技能可以从两个方面进行,首先,公司可以定期对概预算员工进行培训,让员工不紧急你能在心理上充分认识到概预算环节对于工程进行的重要性并且还能够及时接触到最新的概预算计算方式,这样就能够提升员工的技能与素质。其次,公司也需要让概预算员工加强日常实践,因为实践是检验真理的唯一标准,只有让员工在实践中发现问题,才能够保证员工及时的弥补不足,提高能力。

(二)及时掌握最新预算价格

其次,为应对建材的市场价格的变动对于概预算费用的准确性影响,建筑公司可以组织专业的概预算人员进行市场建材价格的检测与记录,以便于能够及时了解市场建材费用的变化情况。当概预算人员在进行工程建设费用概预算过程中能够掌握建材费用的变化,就能够保证在进行工程造价概预算时能够将这种变化因素考虑其中,进而降低了建材费用对于工程概预算的影响。

(三)强化概预算人员管理

管理对于建筑工程的每一个环节来讲都十分的重要,而其对于工程的概预算环节的作用就更加重要。因为只有加强对概预算人员的管理,才能够保证概预算人员在工程造价预算中尽职尽责,减少预算失误情况的出现。同时针对建筑概预算人员管理中的漏洞,建筑公司需要及时的制定各项管理制度,以提升员工的工作效率。例如,建筑公司在进行概预算人员的管理时可以制定责任管理制度,对项目的每一个概预算环节进行责任的划分,一旦哪一个环节出现人为的预算差错就对该预算区的责任人进行处理。经过这样的责任划分必将能够提升员工的工作积极性,保证员工的工作效率。其次,明确公司的人才选拔制度,实施优胜劣汰的选拔标准,这样也能够提升公司概预算队伍的高效性。

五、结语

工程概预算环节作为整个工程进行中最为关键的一个环节,对于建筑工程的顺利进行有着重要的作用。所以建筑公司需要通过对各种影响因素的分析与解决来提升概预算的准确性,保证建筑工程的顺利进行。

(作者單位为贵州大学明德学院)

参考文献

[1] 刘玉林.浅析水利水电工程概预算编制[J].黑龙江水利科技,2017,45(10):75-77.

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