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金融科技背景下中小银行零售银行转型策略研究

2019-05-13李卓

海南金融 2019年3期

摘 要:本文从金融科技发展对零售银行业务的影响入手,分析了中小银行零售银行转型存在的困难,结合全国股份制银行零售银行转型发展经验,提出了中小银行零售业务须通过制定全行发展战略,培育零售客户体验体系、零售先进技术体系、零售科学管理体系等三大体系,以此提升获客能力、客户场景体验能力等七大能力,从而实现零售银行向智慧银行、数字银行方向转型发展。

关键词:中小银行;零售银行;金融科技

DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2019.3.12

中图分类号:F832.2 文献标识码:A 文章编号:1003-9031(2019)03-0076-06

一、金融科技对零售银行业务的影响

(一)金融科技改变了零售银行业务运营方式

随着金融科技的深入发展,金融科技对银行零售客户的需求、行为习惯、思维逻辑等产生了根本性影响。特别是随着网购、社交媒体、自媒体的发展,人们对手机银行、微信银行等体验式、场景式金融服务要求越来越高。为客户提供便利化、场景化的体验式金融服务,零售银行发展越来越依靠金融科技。

(二)金融科技助推了零售银行业务竞争

一是零售银行由于流程简单,资金门槛低,客户数量众多,分布分散,容易受到冲击,成为科技公司跨界经营的首选。互联网跨界企业以先进技术为核心,以高效的组织方式、先进的技术理念、宽松的监管环境,迅速构建起差异化、便利化的零售金融经营领域,对传统零售银行业务的经营方式、业绩增长构成一定威胁。二是国有银行、全国股份制银行善于跟踪……

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