牛海珠

摘 要：现代市场经济管理中，对柔性管理的应用越来越重视。由于柔性管理是一种极为先进的企业管理模式，从而被企业所接受。它主要是根据人类心里需求，在满足员工的同时激发他们的创新能力和主观能动性。柔性管理是指在塑造企业文化的过程中通过酝酿企业精神氛围从而人性化管理员工。从而提升员工工作积极性。本文通过阐述对柔性管理的具体意义及在企业中的作用进行分析，并总结出柔性管理在企业管理的应用策略，为企业在竞争环境中更好的生存提出几点建议。

关键词：柔性管理;企业管理;应用研究

柔性管理在企业应对外界环境的过程中应运而生，它是一种崭新的管理模式，相比较传统管理模式，它胜在灵活多变。在实际管理过程中，柔性管理极其重视人的感受，人性化管理特征显著，可由此促进企业运行效率，提高员工积极性。

一、柔性管理应用于企业管理中的意义

（一）柔性管理具体概念

柔性管理是企业强调在管理形式中施行平等对待员工、尊重基层员工、提升个人价值、发扬企业文化等以人性化为基础的管理模式，以共享信息、竞争合作、互补差异等作为管理模式，从而体现出管理模式和企业文化之间相互融合，以提升员工个人能力和个人价值的新型企业管理模式。与传统管理模式中注重绝对服从的硬性方式相比，新型柔性管理在管理方式中贯彻了以人为本的概念，将员工内心的需求作为解决的重点问题，企业在满足员工内心需求的情况下，使用柔性管理模式可令企业在市场竞争中由提升员工价值进而增强自身竞争能力。……