马线粉

摘要：为适应市场经济大环境，我国国有企业向股份制企业转化，要实现自身的进一步发展，财会管理工作必须要受到国企的重视。管理会计作为企业财务转型升级的重要工具，其与传统财务会计的融合对于完成国企转型升级意义重大。本研究在阐述了国企财会管理存在不足的基础上，分析了管理会计与财务会计在国企转型升级过程中融合的必要性，并提出推进二者融合的几点措施。

关键词：国企;管理会计;财务会计;融合

2017年12月，中央经济工作会议明确提出“要加快转型升级步伐，发挥国有企业的带动力”，实现国有企业的转型升级成为2018年我国各大国有企业工作的重点。财务转型升级作为其中的重点工作，受到企业领导及财会工作者的高度重视。激烈的市场竞争大环境中，单纯的财务会计难以满足国企进一步发展的要求，做好传统财务会计与管理会计的融合，充分发挥会计职能在国企经营管理中的作用，以更好地指导企业的发展。

一、国企财会管理存在的不足

伴随着我国国企转型升级的不断推进，财会管理问题受到企业领导的重视，财会管理升级改革已经开始并取得一定进展，但是很多国企受到内外部环境影响，在财会管理工作中依旧存在诸多不足。

（一）在管理体制上存在的不足

目前来讲，我国国企的财会工作者主要是对企业的各类经济活动进行相关核算和检查监督，其工作的主要目标是制作完整的财务报告，用来反映企业的经营管理情况及财务状况。……