廖文生 康睿珍 陈金花 衣淑钰

摘要：在信息化大环境下，人力资源管理应用信息技术，可以把企业员工与管理者的有关信息进行整合，有效融合多种资源，建设完善的人力资源管理系统。本文分析了信息化人力资源管理现状及其重要因素，基于此，提出了相应的发展策略，期望为未来的相关研究提供参考。

关键词：信息化;人力资源管理;研究进展

随着互联网技术与信息技术的快速发展，人力资源管理工作向着信息化方向不断发展，要想有效提高管理工作的质量与成效，应该科学使用多种信息技术，也就是说，在日后人力资源管理的发展进程当中，信息化是其必然形势，这样的管理模式一方面能够提升企业内部的管理效果，另一方面也可以优化多种活动内容，对企业的健康可持续发展产生着推动性作用。

一、信息化人力资源管理现状

信息化人力资源管理指的是企业在复杂的环境当中不断演变出来的对自身人力资源加强管理的模式，其可以提高企业人力资源管理的成效，有效缓解企业发展过程中存有的缺陷与不足，经过应用信息技术，能够有效增强企业的内部管理，不断提升企业的管理水平。

信息化人力资源管理主要是利用信息技术实现的，其在云计算与大数据技术的基础上，经过搜集、整理以及分析企业内部管理的相关数据信息，经过数据检索手段掌握多方面信息，为企业的决策与制定制度打下良好的基础条件，其一方面能够有效提高企业内部管理的质量与效果，另一方面能够提高员工的工作效率。当前企业的信息化人力资源管理内容主要是研发以及维护其系统，使用合理有效地办法加强技术分析，对企业人力资源管理工作中存有的许多问题进行探究，并且及时解决分析，这样能够展现出企业信息化管理工作的优势条件与价值。

二、信息化人力资源管理发展重要因素

随着信息技术的快速发展，其被广泛应用在企业人力资源管理当中，经过多样性的信息手段展开人才信息的搜集以及整理，加强员工的绩效考核，建立健全的薪酬机制，不断完善企业的员工晋升制度。因此，信息技术在企业人力资源管理过程中的应用被员工、组织以及企业文化等三方面的因素所影响。

（一）员工因素

在企业的健康可持续发展进程中，人力资源管理占据着十分重要的位置，随着信息化时代的到来，此技术在企业人力资源管理方面的应用对员工自身产生着重要影响，反之，员工的技能、岗位工作等都对企业人力资源管理成效产生着很大影响，所以企业应该重视员工因素。

（二）组织因素

在信息化大环境下，企业人力资源管理工作被其组织构造与规模等因素所影响，就整体而言，信息化人力资源管理主要是在差异性模型的前提下，收集以及分析信息记录，这些信息和企业战略目标、发展规划之间息息相关，其主要是经过人工手段录入的，是经过信息系统进行管理的重要形式。企业应该对工作人员产生导向作用，制定健全的人力资源管理制度，不断完善考核内容，加强组织定期培训，全面提高其管理成效。

（三）企业文化因素

各个企业的文化、价值观念与环境等都存在着很大的不同，而这些不同对信息化人力资源管理工作产生着直接的影响。在我国企业健康可持续发展进程当中，文化与经济方面的因素是有效提高其质量的关键，在企业人力资源管理过程中广泛应用信息技术，可以保证人力资源管理工作的质量。与此同时，企业文化与整体环境对人力资源管理的实际成效产生着重要的影响。如果企业有一个良好的文化会为自身的管理工作提供一个和谐的氛围，而工作人员可以在这样的氛围中不断约束自己，只有这样，才能够展现出企业人力资源管理工作的重要作用。

三、加强信息化人力资源管理的发展策略

针对企业信息化人力资源管理过程中存有的问题，应该采取相应的解决策略，只有这样，才能够提高企业内部管理的质量。

（一）强化组织建设，增强企业凝聚力

在企业发展过程中最为重要的便是优秀人才，而在人力资源管理过程中应用信息化手段，能够为相关人员提供良好的工作环境，有效缓解他们的压力，防止出现工作繁杂的现象，经过互联网技术展开多项作业，可以有效提高工作质量与效率，与此同时，在信息化人力资源管理过程中，能够有效整合工作人员的相关信息，对他们的工作能力进行了解，制定合理的规划，让工作人员拥有充分的自由，这样能够在本质上提升企业的凝聚能力，让工作人员的价值得以凸显出来，进而为企业创造更多的经济效益与社会效益。

（二）基于信息化人力资源管理，创造企业整体价值

随着信息化时代的到来，在企业人力资源管理当中，应该使用多样性办法，经过运用大数据技术与云计算技术等，为企业管理者的决策提供良好的依据，不断拓宽服务功能，提高产业价值，促进企业的健康可持续发展。在加强人力资源管理的时候，应该根据企业的具体特点和优势条件，科学使用多样性技术办法，有效控制企业的经济活动，提高相关人员的重视程度，加强管理，培养工作人员的专业素养与综合素养，让他们可以展现出自身的价值，推动企业的稳定发展。

结束语：

信息化是主要的发展形势，其被广泛应用在各个行业当中，在人力资源管理当中应用信息化技术，能够有效提高企业管理的成效，并且拓宽企业管理内容，进而为未来企业管理工作的正常进行奠定良好的基础条件，因此，应该加强深入分析，整合企业员工、组织以及文化等方面的因素，进而展现出信息化人力资源管理的积极作用，为企业的长远发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]張正海，胡永超，麦程皓.信息化人力资源管理研究进展探索[J].全国流通经济，2018（07）：85-86.

[2]王敏.信息化人力资源管理研究进展探析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（09）：25-26.

[3]陈志霞，周佳彬.信息化人力资源管理研究进展探析[J].外国经济与管理，2017（01）：52-53.

作者简介：廖文生（1974.2）女，籍贯：辽宁省盘锦市，职称：中级经济师、学历：本科，研究方向：人力资源管理。