■//冯凯明

一、精细化财务管理的相关概念

精细化财务管理属于管理学的范畴，不仅仅属于企业财务部门的活动，而是利用信息集成以及业务细分，将财务业务落实到企业的各个工作环节中，对企业的每一个员工，每一项工作进行有效的财务目标管理，从而摆脱传统意义上的较为狭隘的财务管理活动，扩大财务管理的范畴，实现精细化管理与运营，通过精细化财务管理，企业可以有效扩宽相关财务职能与管理职能，深度挖掘企业的财务数据价值，全面提升企业的经济效益。精细化财务管理主要是通过以下职能来实现企业运营，首先，精细化财务管理强化了财务管理的相关职能，拓宽了企业的财务管理的范围，在企业实行精细化财务管理的过程中，将企业经营的各个方面制定财务目标，进而扩展了财务管理的领域范围；其次，精细化财务管理通过对企业的生产经营信息进行收集与整合，定期形成财务报告，然后提供给管理层，因此，管理层通过相关报告可以准确了解企业的财务状况并且制定科学决策；最后，精细化财务管理实行的是全面预算管理，加强了企业整体的财务控制，由于精细化财务管理通过全面预算管理制定企业的预算规划，对企业的生产经营活动进行控制，最终有效实现企业的财务目标。因此，精细化财务管理提升了企业整体的预算执行效率，实现了企业的发展与进步。

二、石化企业财务精细……

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