周 奎，殷鹏岚，赵云朋

（淮安信息职业技术学院，江苏 淮安 223003）

校外兼职、兼课教师已成为高等教育师资队伍的重要组成部分，其管理是外聘师资队伍建设的重要环节。校外兼职、兼课教师具有职场背景不同、社会实践经验丰富、增强异域职场文化交流等优势，但校外教师来自于其它单位，聘用、建设、管理难度大，每个学校都要投入相当大的人力、物力、财力去管理这支队伍。借助信息化手段，开发外聘教师专用管理系统，建立健全外聘教师管理体系，规范外聘教师的管理过程，提高外聘教师的管理效率是当前师资建设、教学管理中迫切需要解决的问题。

一、整体框架设计

高校外聘教师的管理一般包括教师档案收集、聘任审批、教学任务安排、薪酬核算、教学质量考核等主要环节。大量调研数据表明，高校外聘教师的档案管理多数以纸质类型为主，存在教师档案信息孤立、基本信息数据无法共享等问题。聘任审批以人工抄送、主管审核、文件批复为主要流程，过程冗长，效率低下。对于教学任务的安排，多数学校已有专门教学管理软件，但排课信息和教师管理数据相互独立、信息互不关联，不能适时为教师的过程管理推送有效教学辅助数据。外聘教师的每月薪酬核算也是以人工统计、上报、核算为主，缺乏有效的信息化管理手段。教学质量考核更是滞后于学校现代化治理需求，考核过程所需要的数据源、考核结果反馈于绩效考核的计算还在依赖于人工操作，不仅效率低下，出错率也高。……