申艳

摘 要：社会保险是企业或集团人力资源管理的保障，加强企业人力资源管理，关键是搞好社会保险管理。本文分析了社会保险在人力资源管理中的重要性，总结了在人力资源管理中开展社会保险的几种途径。

关键词：人力资源管理；社会保险工作；开展方式

前言

人才是企业发展的核心，企业只有把握住人才，才能保证在激烈的市场竞争中具备足够的竞争力，人才同样是影响企业未来健康、可持续发展的重要因素，作为和人才管理息息相关的企业人力资源部门，如何做好人力资源管理工作，吸纳更多人才入驻企业、保障企业内现有人才不流失是人力资源管理部门需要密切关注的重要问题。在人才管理上，采用社会保险、薪酬福利的方法提高人才的工作积极性、广纳人才，是企业人力资源管理部门工作中常见的方法，积极发挥社会保险对企业人力资源管理的正向作用，正是本文着重探讨的内容。

1社会保险在人力资源管理中的作用

所谓社会保险，是指国家在某些方面为员工提供的一种社会福利，包括人们的生、老、病、死、残、失业等方面，这些方面又是与人们生活息息相关的。在现代社会，社会保险主要涉及到以下几个方面，即养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险等所谓的“五险”以及住房公积金所谓的“一金”。“五险一金”也是目前我国对企业在加强人力资源管理方面严格提出的一项政策，社会保险的提出一定程度上促进了社会的和谐、保障了员工的基本利益，从企业人力资源管理的角度来说，具有着十分重要的作用。下面主要从四个方面来分析社会保险在人力资源管理中的作用。

1.1社会保险能够有效激励企业员工

社会保险在企业中的正常实施，也为企业员工的基本福利提供了极大的保障，从而员工才能在企业中发挥出自己极大的利用价值，提高工作的积极性。另外，社会保险和企业的生产劳动有效结合，能够将企业人力资源管理落到实处，为企业的社会福利提供更加高效的保障，有效的激励企业员工。

1.2社会保险能够有效提高企业劳动生产率

企业只有加强人力资源管理，切实保障劳动者的合法权益，将社会保险真正落到实处，企业员工才能真正安心的投入到企业的生产和工作中去，极大提高企业的劳动生产率。另外，由于企业员工的社会保险每年都在上调，并且和员工的工资基数相挂钩，因此，企业员工只有更加努力，为企业创造更大的经济效益，提高自己的薪酬待遇，才能更好的保障自己的基本社会福利，这一方面也是有效提高了企业劳动生产率。

1.3社会保险能够稳定企业人力资源队伍

国家在对社会保险进行政策要求的时候，就明确提出了社会保险属于长期的计划，并且像养老保险是员工在退休之后才能享受到的福利，而社会保险同时也和员工的劳动合同相结合，如果员工单方面解除劳动合同，那么随之而来的社会保险也会相应的中止，后续会给员工带来不必要的麻烦，因此，员工为了避免这种损失，也会更加安心的在企业继续工作，因此，社会保险能够稳定企业人力资源队伍。

1.4社会保险能够减少企业人力资源的负担

社会保险能够极大的保障企业劳动者的基本利益，同时也能够减少企业人力资源的负担，由于社会保险在很多方面都做出了相关规定，保障企业在工伤以及生育等方面的资金支出，因此，从这一点来说社会保险确实减少了企业人力资源的负担。

1.5社会保险可降低企业在经营与生产中遇到的风险

缴纳社会保险对于企业内员工来说是一项基本福利，除了可以免除员工的后顾之忧让员工更加投入工作之外，缴纳社会保险对于企业来说同样也是一项重要保障。一些企业由于自身工作的特殊性，一些员工在工作中很可能出現人身意外事件，此时如果企业对员工缴纳了社会保险，只要在保险承诺履行的时间内，保险公司都会对受伤员工进行相应的资金和物质赔偿，保险公司的赔偿对于企业来说意味着资金压力的缓解，所以设置保险对于企业和企业员工来说是一种双赢的保障制度。当企业员工在工作中出现意外事件时，企业需要对员工工伤进行赔偿，如果为员工缴纳了社会保险，员工可以首先通过保险公司获得一定赔偿，这就在一定程度上缓解了企业面对应急事件时的资金压力。对于私营企业来说，为员工缴纳社会保险更为重要，私营企业的流动资金普遍比较紧张，一旦员工在工作期间出现与工作相关的恶性事件，企业将面临巨额赔偿，资金链的断裂将影响企业发展，所以，为企业员工缴纳社会保险对于降低企业在经营和生产中的风险有非常重要的作用，在新闻报道中可以看出，很多中小型企业出现工伤事件时，员工索要赔偿的数额都十分巨大，如果没有员工缴纳社会保险，工伤的费用将全部由企业自己承担。

2人力资源管理中社会保险工作的开展方式

随着我国不断深入对社会保险制度的改革，各企业的人力资源管理工作人员在面对新的工作形势和工作内容时，以及为了适应更庞大复杂的专业化管理需求要做到以下几个方面，才能确保社会保险工作的顺利开展。

2.1完善企业社会保险管理体系

企业要想完善社会保险管理的体系，应结合其自身发展的实际情况制定与之相对应的管理制度。而为了做好这方面的管理工作，便可以通过实行各种类型的子制度，比如绩效管理制度、服务承诺制度等。并且通过实行，能够在很大程度上更好的调动员工的积极性，从而推动企业的良性发展。

2.2提高企业社会保险管理工作的透明度

一个企业的社会保险管理工作与每位员工的切身利益有着直接联系，所以企业应当提高社保管理工作的透明度，让每一位员工充分了解其具体功效，维护他们自身的权益。一方面，可以及时的将社会保险的有关信息通过公告栏或信息系统告知各企业员工，让每个员工及时的了解自己的参保情况及费用缴纳情况。另一方面，可以建立监督管理机构，通过相关的监督管理提高社保管理的水平。

2.3加强企业社会保险管理的信息化建设

企业可以从以下三个方面入手加强对社会保险管理的信息化建设：第一，积极配合我国的“金保工程”建设，结合自身情况完善社会保险信息平台。第二，运用先进的信息设备和管理技术，提高信息系统性能保证系统安全。第三，利用信息系统进行有效的监督管理工作，提高企业社保管理的效率和质量。

2.4提高人力资源管理人员的综合素质

管理人员综合素质的高低直接影响管理成效的好坏，企业要做好社会保险管理工作应不断提高管理人员的综合素质。首先，从管理人员的录用工作抓起，规范招聘流程，招聘相对优秀的管理者。其次，加强在职员工的培训，组织专业的培训提高他们的业务工作能力。

2.5创新社会保险管理工作思路

为了紧跟时代发展的步伐，做好企业人力资源管理中的社会保险管理工作，创新思维至关重要。企业的管理人员应不断学习新的理论知识，提升自身的创新能力，积极探索适应时代发展的新的管理思路和工作方式，增强社会保险管理工作的执行力度，提高企业社会保险管理水平。

结束语

一个企业若想使社会保险制度的作用在人力资源管理中的得到充分提高，就要在以人为本的原则上，确立社会保险管理工作的目标，通过开展一系列的管理活动，维护社会保险工作各环节的顺利进行。管理者在日常管理工作中应拓展自身思维，做出适应现代社会的规则的改变才能够做到最终提升人力资源管理的效力，提升员工对社会保险的认识度，提高社会保险在企业人力资源管理中的地位。

参考文献：

[1]邢红敏.浅析如何做好企业的社会保险管理[J].企业改革与管理，2015，（21）：222

[2]何侠.浅析如何做好企业的社会保险管理[J].人力资源管理，2016，（6）：231-232