何国徽 韩志祥 刘相涛 陈银

摘 要：随着社会的不断发展，城市建设进一步加快，基坑工程作为城市建设中基础的一环，已经取得了长足的进步和成效。然而，我们还应该看到，由于设计上安全系数低、计算理论不完善、水文地质条件复杂等诸多现实因素的影响，在超深基坑狭小场下的施工作业存在着一些问题。本文对此进行研究。科学合理地规划材料堆放、场地的统筹管理、实行有效监督等进行工期缩短，完美履约的探讨。

关键词：超深基坑；材料堆放；平面布置；网格化管理；缩短工期

一、工程概况：

中国医学科学院北京协和医院转化医学综合楼主体工程（转化医学综合楼主体等2项）工程位于北京市东城区帅府园1号，东单北大街东侧。总占地面积8600.00㎡，总建筑面积55437.00㎡。建筑高度45m，地下5层，地上10层，基底标高-30.6m，基础为平板筏板基础。混凝土局部抗渗等级为P12，抗渗要求较高，地下核医学房间均为放射性防护墙，现场场地狭小，无材料堆放及加工场地；超深基坑，现场施工较为困难。

二、现场存在限制因素

2.1深基坑限制

本工程场地地处华北平原，属于冲积、近海低平原地貌，建筑高度45m，地上建筑为10层，而地下建筑达到5层，属于难度较高的超深基坑施工作业环境，坑基支护体系属于临时结构，安全储备能力比较小，在施工时存在较大的安全隐患，另外在现场施工过程中，管线的配置、相邻结构的位置、基坑本身抵御变形的能力等等都考验着施工单位的能力。

2.2场地狭小

本工程施工场地较为狭小，用于深基坑支护体系的部分相于一般的工程而言更是狭窄逼仄，然而由于其是医院综合楼层，在其地下大部分涉及到核医学房间的防护墙设计，采用重晶石混凝土防护。防渗漏的要求比较高，达到P12级，施工工艺复杂，这对于在如此狭小的场地中施工带来了不小的挑战。

2.3无加工场地及材料堆放场地

在超深基坑的施工现场处理时，大量的建筑材料无法放置到施工场地，需要将材料置于场外加工，按照工期使用节点再运至场地，这样浪费了大量时间、人力资源，拖延工期进展。此外在本工程中，超深基坑作业没有加工场地，需要在施工场地外再另寻加工场所，而本来施工场地本身就属于狭小地形，没有足够的场地提供加工场所，另外还涉及到施工安全和加工安全问题，场外加工确保质量和安全需派专业人员驻场，无法将所有的施工环节均置于深基坑现场里，这样多重影响下拖延工期的进展情况。

2.4现场交通不便

此外，本工地中国医学科学院北京协和医院转化医学综合楼主体工程位于北京城区最为繁华的东城区，施工场地在协和医院内，平时交通压力就比较巨大，人来人往，车水马龙，即使在非上下班高峰期的情况下，路面交通状况也不是很好。但是本次施工必然需要大量的车队运送往来物资与混凝土建筑材料，如此严峻的施工环境严重制约到工期的顺利进行。

三、解决办法

在综合上述几种施工困难的情况下，我们施工专项方案团队经过一系列的现场考察与实地演练推算，提出了解决这些问题的实际方法，主要从现场材料堆放网格化布局、材料进场前报告材料量及堆放场地、信息化施工管理、智慧工地、优化周边交通环境等方面进行施工环境优化。

3.1现场材料堆放网格化布局

在施工前设计好施工现场的工程图纸，将材料堆放与处理位置明确清楚，实现网格化的布局形式，将各种施工材料分门别类按照一定的组织结构和品种门类进行规划摆放，做到取材用材严谨有序，最大化利用施工现有场地环境，利于对于施工现场的自然、气象条件、施工工程进度的更新等等，要与材料堆放管理相适应，安排材料员专门负责材料的进出摆放于使用规划。

3.2材料进场前报告材料量及堆放场地

由于工程体量庞大，在材料选购完成，运送至施工现场前，要按照程序将其上报，上报内容包括材料名称、属性、用途、材质、数量与规模大小等等，另外现场施工管理人员确定相应材料应处的摆放场地，在材料进入施工现场时要有落点，在使用材料时能够及时取材使用。

3.3信息化施工管理

现在属于大数据与数字化的时代，采用智慧工地系统能够全天候，远程的监控现场深基坑作业与现场施工。通过计算机网络系统建设内部使用的程序与网点，将现场每个主要的环节都纳入进来，一来保证工程施工质量，二来确保文明施工的情况。通过上下班进出现场人脸识别系统考察出勤情况，现场监控无死角全面覆盖，发现问题及时解决。由专门的安全技术员工每天或定时定员检查工程进度与施工安全问题，确保施工安全和质量的前提下顺利进行。

3.4优化周边交通环境

为保障转化医学综合楼主体施工的顺利进行，与相关道路管理部门协商实行部分道路禁行点以后允许临时停靠，在工程图纸设计阶段就进行规划处理，在不范围影响周边交通的前提下，暂时停靠在辅路上进行主体结构的澆筑，同时与协和医院院方协商，院内开辟部分空间用于混凝土罐车临时停靠，为项目主体工程的顺利完工保驾护航。

3.5做好安全技术交底工作

技术交底和安全技术交底工作技术性比较强，考验的是工程施工管理者的技术水平，同时也是让工程操作者加强工程安全防护意识的有效手段和表现形式。技术交底和安全技术交底工作的准确有效进行，能够非常明确对施工安全责任进行划分，因此需要不断地增强施工管理团队的整体素质，同时还要注意强调管理者与各劳务分包队伍之间的密切配合与交流合作，切实提高安全技术的管理水平。

四、结语

超深基坑工程虽然是一个临时性的工程，但是其施工质量和进度却影响着整体工程的进度和质量，因此其施工的安全管理与工期管理至关重要。在本次的中国医学科学院北京协和医院转化医学综合楼主体工程管理中，我们通过诸如现场材料堆放网格化布局、材料堆放使用进场精细化处理、施工工程信息化处理、智慧工地、加强技术交底和安全技术交底工作等方面进行了工程优化，相信能够为工程的完美履约提供实质性的帮助。也为日后同行的施工作业提供一定的借鉴作用。

参考文献：

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[3]龚寅.地下室中隔墙两侧结构合拢施工技术[J].建筑施工，2018，40（10）：1731-1733.

[4]林涛，姚海.超深基坑地下综合管廊支护技术研究[J].中国标准化，2018（20）：71-72+75.

作者简介：

何国徽，单位：中国建筑第八工程局西南分公司，所在省市：北京市，邮编：100000

韩志祥、刘相涛、陈银，单位：中国建筑第八工程局西南分公司