刘春瑾

摘 要：当前，在教育体制改革的深入推广下，我国高等院校的财务管理工作发生了极大的变化。高校财务管理工作的质量将会直接影响到高校事业的稳定发展。在新形势下，高等院校的财务管理工作面临着一定的挑战，这就需要相关人员认真分析财务管理过程中存在的问题，并采取相应的对策来加以解决。本文首先分析了新形势下高等院校管理工作中存在的问题，并针对这些问题提出了有效策略，旨在不断提高高等院校财务管理工作的质量。

关键词：新形势;高等院校;财务管理

一、新形势下高等院校财务管理工作中存在的问题

（一）内控制度不健全

高等院校的主要资金来源是国家的财政拨款，当然还有一部分是科研收入与社会捐助等。即使每一高校都有自身适合的内控制度，但是却未能严格按照相关要求及规定执行财务管理工作，只有建立完善的内控制度才是对高校财产物资合理运用的最大保障。高等院校的财务管理制度存在的问题主要表现在两个方面，一是内控制度不健全，缺乏严格的资金投资及支出监督力度，很大程度上造成高校出现严重经济损失。而是不具有较大的内部控制覆盖率，很多高等院校只是简单的对财政拨款资金内部控制工作给予高度重视，却忽视了预算外的资金控制工作。并且一些高校在资产管理上对实验器材、教学设备以及办公用品等的消耗品的采购比较分散，并且库存管理也不严格。对這些财产的管理没有教学针对性的统筹分配。此外，高校在教育经费管理及使用过程中存在收支不实、私自挪用等多种问题，严重影响了高校资金利用。

（二）财务预算不合理

在高等院校财管工作中，财务预算是其中不可或缺的重要内容，高校运营中资金收支都需要相关部门进行严格执行，但是实际工作中很多高校却没有真正做到这一点，预算与支出差距很大是时有发生的。预算部门不合理的预算方案，是由于有关人员没有对其进行科学的预算以及对相关资料的分析，有些高等院校相关工作人员不具有成本效益理念，造成高校预算不合理、不准确的问题出现，预算实用性较低且内容缺乏全面性。只有对资金进行合理预算，确保资金的使用都会对高校产生一定的益处，也能有些保障财务管理工作的严肃性与稳定性。

（三）财务会计基础工作比较弱

当前在高等院校可控资源及办学规模均不断扩大中，涉及了越来越多的经济活动，且经济活动内容日趋丰富，当然财务风险也随之而来，所以财务管理中的错误分析与采取决策的重要性就日渐突出。但是因为高等院校财会制度有了一定财务分析，却因为未能进行高校经济下锅及发展速度等多种因素的综合性考虑，财务分析指标不完整对数据之间的内在联系不重视，并缺乏一定财务管理禁言分析数据，使得在实际管理中无法评价高校财务活动，对高校的财务管理工作的质量产生一定的影响。

二、新形势下提高高等院校财务管理的有效策略

（一）建立完善的内控制度

在高等院校的财务管理中，建立和完善内控制度，不断加强财务监督的管理力度，是确保高校资产必须要开展的工作。要想让高校的财产安全得到有力保障，应严格按照我国相关财务管理制度与法律法规，与高等院校具体情况给予充分结合，建立针对性较强的完善合理的财管内控制度，对高校教学资源的采购等方面的管理上要有规范的操作程序与章程。内控的主要工作要以预防控制为主，注重财务活动的事前预防与事后控制的工作，以提高财务管理工作的效率。除此之外，对于会计的核算基础工作，要多财务业务收支活动周期性给予严格检查与控制，促进财管岗位责任控制力度的增强，通过对效益审计、离任审计及常规审计等机制的充分利用来不断提高财务管理内部控制的监督力度。

（二）合理编制预算

在高等院校中，预算管理贯穿了高校预算的编制与执行的所有环节，也是确保高校各种财务活动顺利开展的重要基础。高校财务管理中的预算工作应坚持以学校的稳定发展为重要指导方针，将财务预算与学校的发展有机结合，对与时间比较长的预算要进行科学合理的编制，完善各项工作的每个细节，并做好高校年度预算的编制工作。从学校全局出发在编制中对学校发展及建设给予全面考虑，并重视院校财产情况。充分结合会计核算、预算执行与编制，构建完整的分析、评价制度，促进资金使用率的显著提升。

（三）加强会计基础工作

要想增强高等院校财务管理工作的有效性，树立先进的财务管理理念非常重要。太理念需符合市场经济的发展变化规律要求，让财务会计人员对成本与效益、风险与收益以及投入与产出的关系做到充分的理解与应用。并在高等院校资金的使用上要遵循时间、风险与成本等市场价值体系，建立完善的财务运行机制，确保资金的合理循环使用。

结语

综上所述，在教育深入改革的新形势下，做好高等院校的财务管理工作，是确保高等院校健康有序发展的重要前提。因此，高等院校应注重财务管理水平的不断提高，以建立完善的财务管理内部控制制度，科学合理的编制预算，加强会计基础工作的力度，最大程度的合理分配高校的资源与资金，不断创新发展，与时俱进，才能与高效发展新形势相适应。在高校资金得到充分利用的同时，让高等院校稳定、高效的发展。

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