张菊香

劳动竞赛是充分发挥劳动者主动性、积极性、创造性，促进企业生产与管理、提高劳动效率与效益、强化安全与环保、增强队伍凝聚力与向心力的传统有效方法与重要抓手，是工会组织履行职能的重要平台，任何时候都不过时。在当下推动企业供给侧结构性改革、加快提质增效升级的过程中，劳动竞赛更加大有可为。

山东能源新矿集团开展以创建“工人先锋号”和安全岗、质量岗、节约岗、创新岗、技能岗、服务岗、创效岗、环保岗、和谐岗等九个岗位品牌为主要内容的“一号九岗”劳动竞赛，涵盖了安全、环保、生产、经营以及后勤服务等方方面面。该集团公司近40个二级单位、4万员工在劳动竞赛的舞台上尽责任、献智慧、展作为、作贡献，汇聚起员工建功立业的整体优势和强大合力。先后有2个班组被省总工会授予“工人先锋号”，一个班组荣获“全国工人先锋号”，各单位先后完成群众性技术创新和“五小成果”1317项，完成创新专利26项，3个矿井被评为“山东省职工技术创新竞赛示范企业”，20个劳模创新工作室受到上级工会命名表彰，其中3个省部级劳模创新工作室，17个市级及能源集团劳模创新工作室，鄂庄煤矿实现安全生产超1万天（《山东工人报》2019年9月23日）。山东能源新矿集团让员工在劳动竞赛舞台上竞风流的做法，值得肯定与倡导。

1.措施要具体。没有具体的措施可循，劳动竞赛就必然成为形式主义走过场。新矿集团制定推进活动的具体举措和长效……