王大明　商冠男

传统会计越来越不适应未来企业的成本管控要求，在这种历史局面之下，作业成本法诞生。它是以作业为基础的成本计算方法，企业全部作业所消耗资源的总和便是产品的成本。它的核心是作业，成本的分配以资源的使用情况为基准，将作业消耗状况按照相应地分配到作业中，根据对象消耗的情况，针对不同的产品对象完成作业成本的分配。人工智能（AI）、大数据（Big Data）、云计算（Cloud）三大信息技术的诞生可以与作业成本法相结合，可以让企业的成本管理精细化，成本核算与实际情况相结合，并植入信息分析的要求，将其组合成一个整体，并最终为企业成功实现成本精细化管控提供决策方案，改进成本管控行动，努力提高企业经营效率，细化成本信息。企业培育核心竞争力的关键在于整合企业人力资源、技术装备、物质资源，最大限度地组合现有的力量，以达到作业成本管理的目标。这种新信息技术结合作业成本法的新兴成本管控方式为我国企业的发展壮大提供了明确而关键的方向。

一、传统成本会计面临的挑战

新时代信息科技发展迅速，人工智能、大数据、云计算是其中的重要代表，也是其中较为关键的发展领域。在企业核心竞争力的培育中，三大新信息技术应用于实體经济的改造，可以有效地改善企业管理效率、提高技术创新水平。未来世界经济的持续繁荣取决于三大新信息技术的应用，它必将带来一次技术变革。……