取消药品加成时代医院管理模式的转变
2019-01-13张瑞
现代企业 2019年12期
张瑞
在“新医改”方案中,取消公立医院药品加成是最热门的话题。药品“零加成”对整个公立医院的运行机制、经营管理及发展都带来了很大的影响,公立医院发展面临重重挑战。如何以最快的速度响应政策,同时又能兼顾医院良性健康发展,是摆在每位医院管理者面前最现实的问题。
一、药品加成政策的由来与弊端
1.药品加成政策的由来。新中国成立后,我国卫生事业不断取得新的成就。1985年是我国医疗卫生系统改革的元年。当时政府采取的是“放权让利,扩大医院自主权”的政策,医院通过15%的药品加成来弥补政府财政补贴的不足,维持正常运营。在市场经济条件下逐步演变成以药补医机制,有资料统计,省级医院药品收入一般占到医院收入的40%-50%,市级医院占到50%以上,縣级医院占到60%左右,乡镇卫生院更是占到80%左右。这是我国医疗卫生处于特定历史环境下政府补偿医院所采取的措施,对医疗机构的经济补偿曾起到了一定的积极作用。
2.药品加成政策的弊端。药品加成政策的实施导致公立医院药品费用持续增长,医院药品占比越来越高,药品费用甚至高达医疗卫生费用一半以上,“以药养医”现象日趋严重,受利益的驱动,不少的医院和医生通过开“大处方”、“多用药”、“用贵药”来获取收益,百姓“看病贵”的问题也随之日益突出。
二、取消药品加成政策对公立医院的影响
取消药品加成政策,就国家宏观层面看是利大于弊,然而对于医院来说是“有喜有忧”。……
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