竺陈超

关键词：民营企业  问题  人力资源  对策

随着经济的快速发展，民营企业的发展速度逐渐加快，在很大程度上促进了我国国民经济的增长。虽然民营企业有助于国家经济的发展，但是民营企业自身的寿命却非常短暂，导致民营企业寿命较短的因素众多，不过人力资源管理的落后是其中最主要的因素。因此，要想民营企业持续繁荣与发展，就一定要重视人力资源管理工作，使民营企业的人力资源管理水平提高。

一、人力资源管理的定义及内容

作为一种管理行为，人力资源管理指的是以企业战略目标为基础，通过培训人才、绩效考评以及对人力资源进行规划等方法提高企业的劳动生产率。人力资源管理包含制定人力资源计划和人力资源管理战略，其内容包括：首先以计划的指导为基础，进行工作分析，制定详细的工作描述与工作说明;其次企业应当根据工作分析来雇佣员工而且要对其进行分配，注重对员工职业生涯发展进行规划，并且将组织的发展与员工的职业生涯进行匹配。

二、民营企业中人力资源的作用

第一，对于企业的人力资本进行拓展。对于企业的人力资源而言，人力资本是至关重要的。人力资本指的是所有的企业员工和他们为企业所创造的价值。人力资源管理最重要的目标是让企业的人力资本不断增强。在对企业人力资本进行拓展的过程中，从外部引进优秀人才和利用企业所有员工的才能都很重要。……