方育阳

摘 要：经历了十一五、十二五大规模的电力基础设施投资之后，我国电力设备资产规模迅速扩大，电力装备制造水平也得到很大的提升，传统的电力设备管理模式已经难以适应电力企业现阶段对电力设备可靠性和经济性的双重需求，本文简要介绍了全寿命周期成本（LCC）管理的基本理论，着重阐述了全寿命周期管理在电力设备管理中的应用和实施流程。

关键词：全寿命周期成本管理；电力设备管理；应用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.23.157

1 全寿命周期成本管理概述

所谓全寿命周期成本（LCC），就是基于项目的长期发展目标，对设备或系统在整个运行有效寿命周期内的全部费用进行核算，贯穿设备或系统从规划、购置、运行、维护、技改直至报废这一整个过程中所涉及的直接或间接、派生或非派生的相关费用总和。

2 全寿命周期成本管理应用于电力设备管理的意义

2.1 实现电力设备全过程管理

传统的基于职能部门分工的管理模式仅仅是对设备运行中的某一阶段或某一技术、经济领域进行管理，未建立有效的全局管理机制，不利于电力资产长远目标的实现。全寿命周期成本管理作为一种新型的高级管理模式，突破了单个阶段的成本优化限制，拓展为整个寿命周期的资金成本合理化，牢牢把握住了设备运行中的状态评估和故障成本计算，实现了对电力设备的全过程分析和成本管控。

2.2 实现电力设备管理的经济效益

采用电力设备全寿命周期成……