陈科迪 袁芳

摘 要：药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。基本药物制度在我国逐渐得到完善，不过我国长久以来坚持的传统医药营销模式是无法很好的与新医改大环境下产生的医药市场新的改变相适应的，造成很多的医药公司在生存上面临着很大的问题和压力。因此，本文针对云南白药集团的营销现状提出问题并解决问题，现在我国正在实行新医改，在这种背景之下，对原来的药品营销模式进行适当的改变，才能让我国医药企业的核心竞争力得到稳步提升，医药营销机构也应该对传统的营销方式进行创新，更加能够满足新医改形势下企业的发展需求，进一步帮助医药公司获得持续、健康的发展。

关键词：制药企业；云南白药集团；营销策略

一、引言

本篇论文首先对我国生物医药发展的情况进行了调研，具体对云南白药集团的市场营销模式进行分析和探讨。在不断变化的市场大环境下，云南白药集团的产品营销模式是怎样的，出现了怎样的问题，需要改进的地方有哪些，具体的解决措施等进行了讨论，希望对云南白药集团的市场营销模式的改进起到一定的参考作用，在产品营销方面取得更好的成绩。同时也希望笔者的研究对我国医药行业的发展起到良好的促进作用。

二、市场营销环境的整体情况

1.公司基本情况介绍

1971年6月份，云南白药厂成立，通过三十……