王宇

摘 要：当代管理学中非常重要的组成部分是激励理论，在目前的实践管理中有着十分重要的指导作用。科学的应用激励理论能够很好地激发员工的工作能力，以此提升企业的管理效果。本文主要对激励的概念和大致的分类进行了讲解，也讲解了激励理论的作用与对企业的管理产生影响后的补救方法，以此期望能达到管理者的目的。

关键词：激励；现代企业管理；运用；探讨；对策

随着经济全球化和社会的高速发展，人才的竞争成为企业与企业之间竞争的主体。人才是重要的社会资源，企业外部的竞争是由员工与员工之间的竞争所导致的。给员工实施有效的激励措施，是提高工作管理效率的有效手段，如果能够高效的利用，给企业带来的是看得见的收益。在企业管理中，激励措施是很有效的。管理者在工作中可以满足员工的各种现实需求，通过不同的方式，使员工的工作积极性得到提升，这样也可以使企业的管理效率提高，企业的经济效益，也随之得到提升。因此，意义重大的是探讨现代企业管理中的激励机制问题。

一、了解“激励理论”

“激励”是指持续地激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持要激奋的状态中，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。构成激励的主要要素包括动机、需要、外部刺激和行为。其中，激励的核心要素就是动机，需要是激励的起点和基础，外部刺激是激励的条件，而行为则是激励的目的。……