摘 要：绩效考核作为国有企业人力资源管理的重要环节，对完善人才队伍结构、优化人才资源配置等各方面起着至关重要的影响作用，是提高国有企业管理水平的重要措施。在国有企业的持续发展背景下，传统的绩效考核已经无法满足国企人力资源管理的发展需求，想要发挥绩效考核在国企人力资源管理中的功能效用，就必须要深入了解国企人力资源管理中绩效考核的问题，进而找出科学有效地解决措施，使国企人力资源管理中的绩效考核更具有合理性、科学性及有效性，为国企人力资源管理的进步和发展提供有利依据。

关键词：国企；人力资源管理；绩效考核；问题；措施

国企具有一定的包容性和政治性，与一般的私企和外企相比，在组织结构和经营目标等各方面存在较大的差异。在市场经济的持续发展中，国企的管理制度及人员队伍结构逐渐暴露出诸多问题，对企业员工的激励方式也逐渐落后，难以充分发挥国企人力资源管理的功能效用，对国企的可持续发展造成较大影响。面对这种情况，有必要对国企人力资源管理中绩效考核的问题进行深入分析，进而采取有效措施进行改进，使国企人力资源管理中的绩效考核得以顺利进行，充分发挥绩效考核在国企人力资源管理中的作用，使国企人力资源管理的整体水平得到有效提高。

一、国企人力资源管理中绩效考核的问题分析

1.绩效考核的执行力度较弱