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我国建筑工程随着我国经济的发展，也有了较好的发展条件，而其中造价预算作为建筑工程的重要环节，需要引起建筑企业的重视，保证建筑工程管理水平与建筑工程的发展相适应。施工的成本管理需要建筑造价预算进行评估，造价预算是控制工程成本的有效手段，而建筑工程的时间较长，涉及范围较广，因此造价预算则需要采取有效、合理、科学的手段进行管理。

1 在建筑工程造价控制中合理应用工程预算

1.1 工程预算能够为施工提供保障

关于工程造价的管理手段，主要方式为根据施工图纸，以建筑工程的预算作为基础，将工程设计与资金投入结合在一起，从而促进建筑工程实施中对各项费用的控制。施工预算则是在施工过程中，通过精细的将设备、材料、劳动力等情况计算出来。资金投入与工程设计结合在一起，以施工设计图纸作为依据，能够针对性的控制建筑工程成本预算，从而给工程预算提供强有力的保障，也为控制工程造价奠定坚实基础[1]。

1.2 工程预算具有控制和节约施工成本的能力

建筑工程中，关于施工设计图纸的预算，是针对建筑施工进行设计和编制，通过评估将建筑工程成本预算出来。在编制施工图预算设计的过程中，还要注意以相关规定作为评估条件，审核施工图纸所需的工程量。在此基础上，统计每个细节的直接或间接的预算费用。通过分析以上数据，获得相应的成本控制，保证工程造价的顺利开展。举例说明，施工中人工费用、施工物资费用等，相比工程预算值，工程款都要低一些，因此，不合理的预算也会导致后期资金匮乏，不利于施工的顺利进行，一旦延误工期也会造成更大的利益损失。

2 工程造价控制过程中工程预算常见的问题分析

2.1 工程预算编制存在不足

工程预算编制具有很强的专业性，因此对编制人员的专业素养、工作能力都有较高的要求，工作人员不仅需要掌握编制的基本理论知识以及相关的要求和方法，才能有效保证工程预算编制结果具有科学性。根据实际情况分析，很多企业中编制人员的综合素质存在较大不足，因此无法根据实际施工前情况进行施工预算，只能通过以往的模板、经验进行预算工作。工作人员预算编制能力较差，缺乏丰富的工程编制经验，无法掌握准确的编制标准，从而影响工程预算[2]。

2.2 未能考虑影响造价成本的因素

工程预算主要是针对工程成本和造价进行前期准备工作，由于建筑工程建筑的周期较长，而市场变化无规律可循，也容易受到其他因素的影响，因此建筑工程中需要的建筑材料、人工费用等都容易发生变化，这些都是影响造价发生改变的关键因素，而且影响效果都较为严重。在很多工程预算过程中，很多企业都没有对市场可能出现的价格变化进行科学性的预算和分析，由于没有对相关影响因素做到认真的分析和考虑，因此实际价格与预期价格之间的差异较大，导致造价远远超过预期。

2.3 造价预算缺乏有效的审核机构监督

在建筑工程预算编制工作完成后，还要对预算结果进行多方的深刻，保证预算方案的合理性，能够发现编制工作中，是否存在计算公式不正确、材料数量不符合等问题，通过审核能够有效保证预算方案的准确性。但是企业的实际工作中，这种审核工作大多是交托给中介组织进行的，没有一个较为完善的审核机制，而中介组织自身职能不够明确，而一些单位为了提高经济利益，会减少一些工程项目，因此很多施工无法满足设计的要求，影响工程预算效果[3]。同时，由于在建筑工程实施阶段，审核能力不足，也会出现追加投资的情况，导致工程成本较高。

3 建筑工程造价预算控制的先关对策分析

3.1 要加强对造价预算人员的培养

造价预算管理人员的专业能力和综合素养直接影响建筑工程造价管理质量，很多企业需要吸引具有技术能力高、专业能力高的人才，有利于提高工程造价管理的质量，为企业建筑工程节约成本，提高经济效益。在引进高素质人才的同时，也要注重对老员工的培训，组织员工进行造价管理的培训，不断提高造价预算管理人员的专业知识，加强专业技术能力，有利于提高工作人员的业务能力。建筑工程的施工企业可以通过设立奖励机制，提高工作人员对工作态度的积极性，保证以良好的态度面对工作，提高预算管理能力。

3.2 加强工程预算的动态管理

由于不同施工阶段对工程造价也产生不同的影响，因此工程造价预算也存在周期性和阶段性，工程造价预算管理工作实施动态管理手段能够提高工程预算管理质量。在实施管理过程中，也要制定合理的奖惩机制，促进预算管理的合理进行[4]。同时，奖惩机制也是考核工作人员业绩的重要标准，业绩好的有高奖赏，业绩不好也给予不同程度的惩罚，关于业绩考核标准需要根据企业的发展实际情况进行制定，当然，作为企业也不能过分重视考核结果，工作人员的日常表现也要纳入考核中。

4 结语

采取有效的建筑工程造价预算管理手段，能够保证工程造价在建筑成本中进行建设，有效控制成本，提高建筑效益。但是，若管理手段一旦出现缺陷，则不仅会影响建筑工程的施工质量，还会导致工期延误，造成较大的经济损失。根据本文一眼就可知，建筑企业要在社会竞争激烈的环境中占据一席之地，就要提高自身对工程建筑造价预算的管理水平，控制成本，从而提高收益，保证建筑施工后续工作的开展顺利。