江淮纳威司达柴油发动机有限公司 安徽合肥 230601

1 供应商质量管理活动概述

在供应链管理理论不断发展的背景下，传统的企业间的竞争也在向供应链间的竞争转化，整个供应链的质量管理也是受到了各行各业的广泛关注。供应商的质量管理实际上就是企业的供应商实施一系列计划和策略以提高产品和服务质量并以此来降低成本和质量问题的活动。对供应商实施质量管理主要就是为了在降低成本的基础上提高供应产品的质量，也是提高产品质量和降低成本最为基础性的手段，所以供应商的质量管理也逐渐成为企业管理活动的重要内容，而先期质量管理也是供应商管理的重要基础，以下主要对其进行研究分析。

2 供应商的先期质量管理分析

2.1 供应商的选择

供应商的选择是供应商先期质量管理的核心内容，也是整个供应商管理工作的基础，主要包括供应商的信息调查工作、潜在供应商的评审管理工作以及供应商的定点工作，通过这些程序来最终选择出符合要求的供应商，之后才能进行后期的供应商质量管理。

（1）供应商的信息调查工作。要选择合适的供应商首先要做的就是对供应商的信息进行调查采集，这也是供应商先期质量管理的重要基础工作。供应商信息调查工作主要就是由企业内部的采购工程师来予以完成的，对于生产工业企业来说，其主要工作就是对零部件的供应商市场信息进行调查。……