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目前，我国电力行业正在快速发展，配电网工程建设也在不断不行，极大满足了工业及居民用电需求。在工程建设过程中，全面推行标准化管理不仅可以提升工程质量，同时还可以提升施工效率。而配电网工程的数量及规模也在不断扩大，为了有效提升施工质量和施工效率，降低施工成本，在配电网工程建设中推行标准化管理十分必要。

1 标准化管理的基本概述

标准化作为一个完整的活动过程，该过程涉及到严格的标准，并通过标准来进行制定及实施过程。而项目管理标准化主要是指通过相似或者相同的管理模块，将项目成功的管理经验及作法进行复制，使得项目管理由规范化、制度化、标准化代替原来的粗放式管理，对工程项目资源进行优化和整合，从而构建完善科学的管理机制，全面改革施工组织方式和管理方式，进而提升企业施工现场的管理水平，提升产业发展水平及政府监管水平[1]。

2 配电网工程管理中存在的问题

2.1 管理制度落后

许多的供电企业在建设配电网工程的标准化管理中，采用的“新瓶装旧酒”的方式，仍然使用传统的管理模式，没能建立健全相关制度，对具体的管理规定以及技术规范没有进行完善，甚至有的供电企业根本不重视建设标准化管理制度，导致其管理效率低下，直接影响配电网的工作效率，致使企业的经济效益蒙受损失。……