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关于建筑工程施工质量管理的几点思考

2018-12-21

商品与质量 2018年40期
关键词:监督管理整体施工人员

大连和林建设工程有限公司 辽宁大连 116000

为了应对并符合社会主义现代化市场经济建设的需求,建筑产业应在现有基础上继续创新,提升建筑工程的施工质量,完善工程项目的质量监管机制,鼓励节能环保、新技术和新材料的应用与创新,借助信息化管理手段,构建全面的建筑工程项目施工质量管理机制。

1 当前国内建筑工程项目施工质量管理的情况分析

从我国建筑工程项目管理的实际情况来看,施工管理机制尚未完善或者存在漏洞,相关法规法律、施工规范内容没有得到执行,质量监督管理体系不健全,质量管控机制未得到执行。部分建筑工程项目的施工单位不重视质量管理工作,没有树立正确的质量监督管理意识,妨碍了施工质量监管的执行,影响了工程项目的整体质量[1]。

由于,缺乏系统化、全过程的施工质量监督管理机制,施工过程中存在各种问题,包括施工人员的聘用、培训和绩效评估考核不完善,施工技术缺乏更新,施工管理职能分配不明,施工流程设计与执行混乱,不容易发现施工过程中的问题与不足,进而影响建筑工程项目的整体质量。

2 建立工程项目的质量监督管理机制

2.1 树立正确的质量监督管理理念

在对建筑工程中的质量进行管理时,经常会涉及到许多方面,其中最重要的一点就是要对质量管理有一个正确的认识。只有充分重视起来质量管理,才会从基本上对质量管理的措施展开有效控制。首先,我们要强化工程施工人员对质量管理的重视程度,并将其具体应用在各大工程当中,加强管理人员对质量的意识,确保对质量管理的具体措施能够落到实处。其次,我们也要相应的提高施工人员关于质量管理的意识,众所周知,质量管理对工程整体的安全跟质量起着决定性的作用,因此我们一定要尽可能的强化有关人员关于质量管理的意识。

2.2 重视质量管理的前期准备工作

在建筑工程的施工当中,质量管理一定要具体落实到施工的所有环节中,同时还要确保管理意识得到一定程度的推广。就当前的建筑工程管理来讲,质量管理是一项最主要的管理项目,因此我们要在开始就对质量展开严格有效的控制。

2.3 构建质量监督的科学管理模式

因为施工管理的质量也会受到管理形式的左右,所以我们有必要提升企业整体的管理模式,具体包括有:首先,吸取国外那些先进的质量管理体制,并将这些优秀的管理模式跟自身实际情况相结合在一起,创造出具备我国特色的全新的管理模式。其次,除建筑行业以外,其他行业也要逐渐提升自己行业的先进技艺,进而全方位的提升建筑工程整体的质量跟安全性能。第三,就企业内部的员工来说,我们有必要提升他们对质量管理的责任意识,确定好自己的责任。

3 工程项目质量管理的思考与建议

3.1 施工进度的管理策略

企业在展开施工工作时一定要确保该工程可以在有限的工期内顺利完成工作。在施工中所涉及到的物力和人力以及财力,若是不能在施工中得到有效保证,就会为企业的整体经济效益造成不小的影响。在施工环节中的施工技术跟措施一样扮演着极为重要的角色,这些也会对工程整体的质量监管造成一定的影响[2]。

3.2 施工材料的质量管理策略

原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全,施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先,我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制,尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商,创建长期合作的模式,保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求,防止产生以次充好这种现象。其次,要对增强检测材料的质量,严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查,确保选择的检测对象具有一定的代表性,对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

3.3 施工技术的质量管理策略

要想顺利开展一项建筑的施工工作,最重要的就是施工技术,一项良好的技术方案可以充分提升建筑工程的质量跟工期的进度。就这方面来说,施工方要吸引和纳入更多具有高技术的人才,创建一个信息化的管理平台,尽可能的通过信息工具来提高企业的管理能力,全方位的掌控好工程整体发展的趋势,以便企业可以及时对产生的问题进行有效的解决。在创新信息化技术的同时,企业还要增强应用信息化设备跟智能化检测设备的工作,真正意义上的提升检测的质量跟效率,并把质量标准跟监测出来的数据进行比较,加快质量监控顺利开展的步伐。

3.4 施工人员的技术培训和专业能力培养

就现阶段我国实行的质量管理具体情况来说,施工人员是产生施工质量问题的另一重要因素,施工人员自身的综合素养跟技术能力对工程顺利的展开具有极为重要的影响。所以,施工方要尽可能的增强施工人员素养的重视力度,开展相对应的培训工作,提升施工人员的技术能力跟专业素养[3]。

综上所述,要想提升建筑工程项目的施工质量,应建立全面的建筑工程施工质量监督管理机制,重视施工技术的应用与创新,加强对施工人员的技术培训和专业能力培养,划分界定不同部门的施工质量监督管理职责,构建施工质量管控制度。作为建筑工程的相关单位及管理者应具备科学的施工质量管控意识,促进质量监督管理制度的实施,降低工程项目的施工成本,灵活选择施工技术,严格遵从施工方案,避免施工工期的延误,确保建筑工程项目的施工质量,推动国家建筑产业健康蓬勃发展。

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