会理县财政局 四川凉山 615100

随着国家的发展，社会的进步，建筑经济发展速度也在不断加快，同时建筑企业面临的竞争激烈程度不断增加。要想在这样的竞争环境当中脱颖而出，建筑企业不仅要关注外部的竞争，还需要重视内部管理，尤其是经济管理。成本管理作为建筑企业经济管理的重点和关键更需要重点关注，在确保工程项目建设质量、安全的同时，以最优的成本获取最大的利益，仍然是企业生存的根本。要想借助建筑经济管理的重要力量推动企业的稳定发展，就要正确认识建筑经济管理工作中存在的问题，并积极探索有效的处理措施，为建筑经济管理工作效能的发挥创造良好条件。下面将着重就建筑经济成本管理存在的问题和应对措施进行探讨。

1 建筑经济管理工作中存在的问题

1.1 人员综合素质不高

企业管理人员综合素质不高，无法结合企业各项工作落实经济管理工作，许多管理人员缺乏经济管理方面的经验，对建筑经济管理工作中涉及的经济知识、法律知识和管理知识了解不够、掌握不透，企业的经济管理很难开展，管理效能的无法体现。

1.2 工程数量及规模的盲目扩大

企业缺乏战略思维和长远规划，企业的决策者往往只注重拿项目，片面追求中标额，造成企业的建设工程项目繁多，施工规模大，远远超过自身的承受能力。尤其是近年政府推行PPP建设模式情况下，部分企业盲目投标、盲目融资，对项目建设风险估计不足，实际回款与预期差距巨大，甚至出现债务违约、使企业陷入债务危机的现象比比皆是。……