县级供电企业电力营销管理风险控制分析
2018-12-21
商品与质量 2018年40期
国网湖南省电力有限公司湘西供电分公司 湖南湘西 416000
随着我国供电事业的快速发展,相关电力企业对电力营销管理的重视度不断加强。在市场经济的行为下,各种不可控的风险仍然存在,例如自然灾害等因素,给电力企业在运行过程中,带来了巨大的管理风险,一定程度上妨碍着供电企业的发展。尤其是在一些县级供电企业中,受到人员素质能力以及相符复杂的外界环境的影响下,电力营销管理风险出现的几率很高。因此,研究分析县级供电企业电力营销管理风险控制具有重要的现实意义。
1 风险控制理论
企业相关风险管理人员,通过各种控制手段,降低或者避免风险事件的发生就是风险控制。风险控制的目的是避免产生一些意外事件对企业的正常运营带来影响,从而给企业造成巨大的损失。在进行风险控制过程中,依据控制措施费用和风险向均衡的原则,根据相关控制措施的要求,严格执行从而达到避免风险事件产生的目的。
2 县级供电企业电力营销管理问题
2.1 管理方法落伍
现阶段,很多县级供电企业的运营模式已经无法满足当前市场经济的要求,还处于传统的生产供销一体化模式。在这种模式下,供电企业在运营过程中,一方面未能有效的对市场和自身负荷进行有效的预测管理,另外一方面,县级供电企业内部也没有建立完善的绩效考评管理制度,也没有具体的企业工作目标。这样的管理模式下,导致供电企业无论是从企业方向还是员工层次,都缺乏对挑战的意识和勇气,缺乏对市场风险等的管控意识,严重制约着电力企业的可持续发展。……
登录APP查看全文
