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1 建筑工程管理的重要意义

1.1 确保施工的安全性

近年来，建筑工程安全施工时有发生，对施工人员的安全构成严重威胁。因此，有必要提高施工人员的整体安全意识，尽量减少各种安全事故的发生。施工企业应当制定相应的规章制度，施工人员应当严格遵守相应的操作规程，保证施工人员在安全的环境中作业，避免违规。在建设中，要把安全放在第一位，不允许粗心大意，要时刻保持警惕，明确建设的责任。在建筑工程管理中，要充分体现自身的权威，提高执行力，限制人员行为标准，保证施工安全[1]。

1.2 降低建筑工程成本

在施工过程中，应从实际出发，进行相应的成本控制工作，以减少不必要的物质浪费现象，提高整体经济效益。在购买设备和材料时，相应的工作人员必须进入市场，进行相应的调查工作，确保所使用的材料和设备的质量能够满足项目的施工要求，选择价格较低的材料和机械设备.同时，在采购中，我们应该与商家签订协议，明确权利和义务的内容。一旦发现不合格的情况，将及时予以更换，以实现减少资本投资的目标。在建设项目施工过程中，必须合理投入资金，优化资源配置。如果前期付款过多，会对后期各项活动的发展产生一定的影响，导致质量建设目标无法实现。施工工程施工过程中将大量采用机械设备，并定期对设备进行维修，一旦发现安全隐患，就采取合理措施加以处理，降低施工企业成本，提高施工效率。……