刘欣

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）7-370-01

摘要 伴随着我国社会经济的快速发展，电力行业的发展突飞猛进，对于社会的影响也越来越深刻，所以电力企业必须要保证平稳发展，更好的促进社会经济繁荣发展，但是从目前来看，由于电力企业自身的人力资源管理存在一定的不足，在很大程度上导致了电力企业的发展无法与新时期的市场经济相适应，为此，只有加强电力企业人力资源管理的水平，才能够更好的促进电力企业稳定发展。

关键词 电力企业 人力资源管理 发展现状 解决对策

伴随着知识经济的到来，人对于企业的发展越来越重要，尤其是人力资源管理，已经成为企业发展的重要构成部分，但是由于电力企业曾经长期处于计划经济体制之下，所以对于人力资源管理的发展还存在很多程度的不足，例如专职人员较少，人员结构不合理等问题，这些现象造成我国电力企业人力资源管理的发展受到了严重的影响，为此，需要加强对于电力企业人力资源管理的优化配置，从而进一步提高电力企业人力资源管理的水平。

一、电力企业人力资源管理现状

（一）电力企业缺乏人力资源管理的专职人员

从目前来看，我国大部分电力企业对于人才的需求，大部分都集中于技术型人才，而对于管理型人才的需求并不大，这样在很大程度上就造成了我国电力企业人才资源配置存在不足，尤其是目前很多的人力资源管理人员，缺乏现代化的人力资源管理基础知识，造成整体的人力资源管理水平不足，而且在很大程度上，由于电力企业管理层对于人力资源的重要作用，认识不足。……