冯敏

摘要：目的：以信息系统为基础，探索医院运用信息化手段规范内部控制管理，以满足当前各级医院内部控制建设工作全面开展的需要。方法：梳理单位内部控制流程及风险点，绘出流程图并将相关业务流程直接嵌入到医院信息化系统中，实现运行和调整。结果：通过动态监督的信息化平台，用内部控制制度来规范医务人员的行为，可以杜绝漏洞并降低成本。结论：内部控制信息化建设，保证医院所有经济活动有章可循，规范医院各项经济活动，从而有效提高公立医院管理水平。

关键词：公立医院；内部控制；信息化

一、信息化内控对医疗行业的意义

内部控制作为企业的新型管理方式，积累了不少经验。随着公立医院改革大潮的持续深入，一方面要在竞争中取胜，另一方面又要体现其为群众提供基本医疗服务平台的公益性，公立医院只有建立一套自我约束、自我控制的规定、方法和制度，才能保证各项工作有效开展并实施，并能在内外复杂多变的管理风险环境立于不败之地，进而提高医院竞争力。内部控制的管理特别是在互联网+的大环境里，传统的内部控制管理方式被IT手段开展内控管理所替代，医院管理者不仅可以通过网络和其他电子设备，详细了解业务情况，而且能随时用系统进行业务审核。虽然大多数公立医院普遍建立单位内控的制度和规范，但真正运作起来不多，大多数还是形同虚设，管理者通过在信息系统里对归口工作业务流程的重要环节进行审核，关注工作风险点，不但防范了医院风险，还加强了内控的执行和落实，更方便进行内控的审计和评价。……