成怡霏 何玉倩

【摘要】在同行业激烈的竞争当中，企业想要在该行业中脱颖而出，长远的发展下去，就必须提高自身的竞争力。企业第一资源要素是人力资源，人力资源是产生核心竞争力的关键，改进和优化企业人力资源管理的职能、提升人力资源能力是核心。所以，加强企业资源合理开发和利用，优化人力资源管理是提升核心竞争力的一个重要方法。所以，本文将主要论述什么是人力资源，人力资源开发的现状以及如何进行人力资源的管理。

【关键词】人力资源 管理 分析

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）31-0018-02

一、人力资源

想要优化人力资源管理呢，首先就要明确人力资源的定义。“人力资源”（Human Resources）概念侧重于人力的实体形态或者数量上的规定性，强调其稀缺性和有用性以及人力作为一种“既存的”或“外生的”资源应如何开发利用的问题。人力资源是指组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

二、人力资源开发的现状

人口众多、劳动力资源丰富是中国的基本国情。多年来，中国政府采取积极有效的政策措施，大力加强人力资源的开发利用，使中国的人力资源状况发生了显著变化。人力资源规模不断扩大。截至2009年底，中国总人口达到133474万人（不含香港、澳门特别行政区和台湾省），其中，劳动力资源106969万人，比2000年增加11267万人；就业人员77995万人，其中，城镇就业人员31120万人，分别比2000年增加5910万人和7969万人。……