中小企业军用电子装备工艺设计及控制
2018-12-13王良峰孙武
消费导刊 2018年22期
王良峰 孙武
江苏泰达机电设备有限责任公司
一、引言
军工电子装备工艺设计工作伴随产品研发的全过程,从新产品研发阶段工艺调研开始到产品批量试制鉴定完成结束。主要包括工艺文件设计和工艺工装设计两个大内容,整个过程工作程序流程图见图1。从“产品研发阶段的工艺调研”到“工艺整顿、优化”这条主线是工艺文件设计的过程,从“提出专用关键设备购置计划”到“工装设计、购置”这条侧线是工艺工装设计的过程。

过程工作程序流程图见图1
二、各阶段的工艺工作及控制要求
(一)产品研发阶段的工艺调研
工艺调研工作是工艺工作的起始,在此阶段,工艺设计师的主要工作是了解产品结构、客户需求和收集产品相关标准、资料等。工艺师从工艺角度提出产品实现的可能性,估计制造成本。工艺调研工作的主要控制要求是对产品生命周期的可制造性、可维修性、安全性、经济性、再利用性进行分析,并提出合理的分析意见,为领导决策提供参考。工艺调研工作可在内部进行,即通过市场、技术、质量、生产等部门,了解情况;也可以到外单位的同行企业去学习。
多数涉军中小企业对工艺调研、五性分析结果并不重视,再加上工作量大,五性分析往往留于形式。
(二)产品设计方案阶段
工艺须参与制定产品设计方案,对设计任务书进行分析,对产品设计方案做全面的工艺性设计,从工艺的角度确定其合理性和可行性,并提出改善建议完善设计方案。……
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