张战宏

摘要：EPC是工程项目承包的一种模式，主要对项目施工、设计与采购进行承包。在EPC总承包模式下，业主方可以通过工程项目合同进行工程问题管理，以降低工程项目风险和损失。因此，在EPC总承包模式下，业主方需要通过工程项目合同管理维护自身的利益，避免工程建设中因为合同问题而延误工期或者出现工程项目纠纷问题。基于此，文章首先对EPC模式合同管理进行探讨，对业主方合同管理现状进行分析，结合合同管理现状进行业主方合同管理对策探索。

关键词：合同管理；EPC模式；业主方

EPC总承包模式是国际工程承包模式的一种类型，因为这种承包模式风险系数较小逐渐在国内兴起，并在大型工程建设中比较常见。业主方可以通过EPC总承包模式下的工程项目合同管理减少工程风险，扩大利益。由于EPC总承包模式中的业主合同管理仍然处于发展阶段，因此在合理管理期间不可避免地会出现一些问题，难以将合同管理的优势充分发挥出来。因此有必要对EPC总承包模式下工程项目合同管理现状进行研究，为工程项目业主合同管理提供保障。

一、EPC模式合同管理

EPC总承包模式是由业主方签署承包合同，建设方负责工程项目建设。因为EPC总承包模式的特殊性，业主方对工程项目建设的管理控制能力有限，需要通过业主合同约束工程项目建设工期、质量及成本等，业主方则可以利用合同管理手段维护自身利益。EPC总承包合同签订之后便会存在法律效力，为施工方和业主权责提供基础保障。……