赵建军

摘要：在日常生活中，医院是必不可少的，是保障人们生命安全的重要机构，因此医院的医疗水平和服务质量与广大人民群众的切身利益息息相关。在人力资源管理是医院发展的根本，只有合理、有效的人力资源管理才能对医院的医疗质量与经济效益产生积极助力。因此，不断探索医院人力资源管理方法是确保医院持续提高管理水平的重要工作。在医改政策不断完善的新形势下，医院人力资源管理必须适时高效，以推动医院快速健康发展。

关键词：新形势医院人力资源管理

中图分类号：F240 文献标识码：A

引言：在社会发展的新时期，医院人力资源管理为传统的人事管理工作，与各部门之间处于较为隔离的状态，并且不直接参与医院的总体战略决策。随着经济及社会的不断深入发展，传统管理方式已经无法适应当今社会的需要，医院人力资源管理在新形势下能否针对医院的战略目标，做好各部门协调，充分组织内部和外部环境变化做出积极、正确的响应，从而营造新的发展局面才是当前人力资源管理人员应该重视的内容。

一、医院人力资源管理的特点

人力资源管理主要是指通过管理对组织内外的相关人力资源进行有效运用，满足组织的发展需求，保证组织目标实现与成员发展的一系列活动。对于医院来说，进行人力资源管理，就是激发员工的潜力，使其更好地完成医院各项工作。该工作包括对人才的开发、配置、利用和后续管理。……