杨理程

摘要：背景：公立医院管理中心组织开展的公立医院固定资产管理专项审计。目标：加强公立医院固定资产的科学化、精细化管理。共性问题：一是医院固定资产管理制度更新不及时，二是医院固定资产数据不完整，三是医院固定资产采购效率较低，四是医院固定资产的供应商管理缺失，五是医院固定资产采购合同管理不完善，六是医院固定资产盘点管理不到位，七是医院固定资产报废管理欠缺。结束语：通过审计发现问题、审计整改为积极落实、推动医院固定资产管理提供帮助。

关键词：公立医院 固定资产管理审计 共性问题 应对思路

全国医改大背景下，管办分离机构，公立医院主管部门公立医院管理中心，组织开展了所属公立医院固定资产管理专项审计。固定资产管理专项审计是提高公立医院固定资产科学、精细化管理，保障国有资产安全，确保国有资产的保值增值的有效手段。由主管部门组织开展专项审计，一是有助于保障审计的独立性，二是有助于对公立医院固定资产管理中共同存在的问题提出有针对性的整改意见。下面笔者就本次专项审计基本情况、发现的若干个共性问题。谈几点应对思路。

一、公立医院固定资产管理专项审计基本情况

（一）审计依据。公立医院固定资产管理专项审计主要依据一是国务院《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》：二是财政部《关于进一步规范和加强……