吕凤斌

摘要：我国经济的不断发展，使企业之间的竞争程度越越来越激烈，发展物流业也成为新的战略规划，仓库管理能力越来越成为增强企业竞争力和实现可持续发展的重要因素，特别在生产制造企业中，仓库库存的挤压不利于企业资金的正常周转，仓库流程的繁琐严重影响出入库的效率，这样不仅仅会使企业利润损失，也损害了企业的名誉，丧失了更多的机会，采用定性分析方法和ABc分析法对库存控制、人员素质、以及仓库管理信息化进行合理的研究，为玛连尼企业提供可行性方案，也为其他类似企业提供新思路。

关键词：库存控制 仓库管理 ABC分析法

一、引言

随着现代物流业的迅速发展。在基于柔性化和以顾客需求为导向的供应链结构建设的过程中，要求企业必须重新评估其仓储作业流程进行协调整合，规避不必要的投资，建立对市场环境反应敏捷的作业系统，提供低成本高质量的顾客服务。在仓库管理过程中，经常会出现反应较慢，仓库库存的大量积压，物品调度混乱，这些往往导致企业不能及时的对客户的订单做出快速的反应，因此，提高企业仓库管理是十分有必要的。

二、玛连尼仓库管理现状

在仓库库存方面，企业仓库原材料库存和销售配件保持较高水平，这样一方面生产活动能够得到及时的保障，有利于企业进行大规模生产，获得规模效益；另一方面库存较高，占用大量的资金，库存成本较高，增加了人员的工作量，盘点周期较长，积压时间过长有可能导致货物损坏，丢失，不利于仓库的精细化管理。……