管郑颖

摘要：在事业单位管理中，需要结合以人为本的原则，建立完善的人才激励制度，进而打造和谐的、现代化的事业单位管理模式。基于此，本文浅谈了在人力资源开发管理中“以人为本”理念的应用，以供借鉴和学习。

关键词：人力资源开发管理 事业单位“以人为本”理念

当前是知识经济时代，知识力量能够转化成为巨大的经济力量，进而促进社会和谐向前发展，所以各大事业单位都开始注重人力资源的管理，这也是提高事业单位发展能力的重要方法。在开发人力资源管理中，其需要融入以人为本理念.并做好人文关怀工作，唯有真正做到人尽其才，才能够真正加强职工工作热情，从而在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，提高事业单位的社会效益。人力资源管理的进行是以人为本进行主要形式，既能够强化事业单位管理质量，也能够为事业单位培养出更多优秀的专业人才，所以事业单位需要高度注重在人力资源开发管理中渗透“以人为本”理念，切实提高发展能力。

一、事业单位进行以人为本的人力资源开发管理的必要性

（一）事业单位人力资源开发管理的重要性

强大的人力资源有助于促使事业单位提高发展能力，因此在事业单位资源中人力资源占据着关键位置.事业单位主要工作之一就是开发和管理人力资源，其发展需要做好人力资源管理工作.事业单位的发展目标是推行人力资源管理工作的依据。完善的、科学的人力资源开发管理有益于帮助事业单位获取更多的社会效益，进而促使事业单位塑造良好的发展形象。

（二）以人为本的人力资源开发管理的重要性

想要适应现代社会经济发展需求，就需要实施以人为本的人力资源管理，做好人文关怀工作。简单来讲，人力资源管理中融入“以人为本”理念就是需要事业单位充分尊重职工个人价值，真正关心和尊重职工，以人为本的管理理念使开发管理人力资源更具有合理性、人性化特征，人力资源开发管理有益于提高职工对工作的积极性。可以最大化发挥职工潜能。

二、“以人为本”理念在人力资源开发管理工作中的应用

（一）以尊重人才为基础，尊重职工人格、情感以及权利

一是尊重人格。不管是单位领导，还是普通职工，每个人都是平等的，每个人尊严都需要得到普遍尊重。所以事业单位领导者在人才管理中需要从职工尊严角度入手，提高单位的人性化。二是尊重情感。事业单位想要长久的留住职工，势必要培养职工情感，让职工将事业单位作为自己的家，在事业单位工作中找到归属感、安全感.这样才能够真正为事业单位发展着想。三是尊重权利。每个职工都有接受培训、加薪升职的权利，在人才管理需要严格遵循具体法律规定，尊重职工每一项权利，绝对不能为了追求事业单位的效益而牺牲了职工的权益。

（二）树立正确的、现代化的人才观

在知识经济时代的今天，事业单位发展的重点是人才.抓住了人才就能够提高单位发展能力。而能不能抓住人才其重点又在于是否充分挖掘了职工身上的价值。而想要做到这一点，具体如下：学会挖掘人才，单位中的人力资源管理部门需要做到挖掘潜藏的人才，之后将人才调入最合适的岗位中，这样才能够保证人尽其才，这样既能够节省事业单位引进人才中资源浪费，也能够高效的利用事业单位中现存的人才资源。而这样的人才管理制度中的事业单位必须也会吸引很多人才加入其中，单位内部人才队伍也必然会逐渐壮大。

（三）完善奖惩制度.制定积极的、科学的人才激励政策

通常情况下，人才激励政策包括三方面：首先利益激励。这一激励指的是在管理人才中，单位领导需要让职工看到工作的价值，让职工充分意识到明确意识到唯有单位取得良好的发展.个人才能够取得进一步发展，从而使职工产生与事业单位共同进退的情感。其次情绪激励。这一激励指的是事业单位管理者在人才资源管理中要注重培养职工情感，注重与职工之间的交流。通过实践发现，良好的人际环境，既能够将单位内部冲突妥善解决，也能够让职工以最佳的情绪投入到单位发展与建设中。三是事业激励。这一激励指的是事业单位在管理人才中需要鼓励人才积极参与单位管理中，让职工真正成为促进事业单位发展的主体。四是完善奖惩制度。对于工作中表现优异的职工.及时给予奖励，奖励形式包括物质奖励与精神奖励，以物质奖励为主，以此大大提高职工工作积极性；反之，对于工作中表现差的职工，及时给予处罚，情况严重者予以开除处分，净化事业单位人力资源开发管理中整个工作氛围。

（四）制定多元化的薪酬体系.激发职工工作创造力

上文已经讲到高素养人才是事业单位向前发展的基礎，进行以人为本的人力资源开发管理中，事业单位想要留住高素质、高水平的人才需要完善薪酬体系，多样化的薪酬体系以能力、技能为主，这种多样化的薪酬体系能够避免人才的流失，充分发挥人才效用。在多样化的薪酬体系中，职工薪资依据不但包括职工工作能力，而且还包括职工为单位发展做出的贡献，多样化的薪酬体系对于职工而言更具有公平性，也更能激发职工工作中的创造力.推动事业单位更好的向前发展。

三、结束语

总而言之，在事业单位管理中，人力资源管理发挥着重要作用，以人为本的人力资源开发管理能够让事业单位在人才竞争中发挥巨大效用，在人力资源配置优化中需要做好人文关怀工作，这样才能够不断加强事业单位人力资源管理水平，促使事业单位获得长足发展。