赵阳

摘要：如今，建筑工程的不断发展进步过程中，工程造价管控贯穿于全过程，成为影响工程的主要因素之一。只有不斷提高工程造价水平，将其与工程实况融合在一起，才能获取更大的利润。本文就对工程造价的影响因素及其控制措施进行分析，以供参考。

关键词：工程造价；影响因素；控制措施；

改革开放后，建筑规模以及建筑数量不断扩充，这就为建筑工程造价的管理带来一定的困难。为了保证工程造价功效的发挥，在实际建设中，要对工程造价的诸多影响因素进行合理的管控，进而为建筑工程经济和社会效益的提升奠定基础。

1工程造价的具体内容

工程造价是工程项目建设中所消耗的所有资金成本的总和，即固定资产所消耗的资金和无形资产缩减的资金。具体来说其所包含的内容主要有：工程建设中的土地市场价格、材料和设备的市场价格、承包市场价格以及技术市场价格。另外在工程建设过程中，设备、材料以及工具的采购费用、建筑安装所消耗的费用、工程建设消耗费用等也是工程造价需要关注的内容。

2工程造价管理的作用

建筑行业已经成为增加国民经济收入、提高城市化建设水平的有力保障。又因为工程造价管理与工程的成本管理以及企业效益有着密切的联系，是推动建筑行业发展的重要因素，所以在现今的建筑工程中，管理人员应加大对工程造价管理的重视度，加强管理控制水平，在保证企业收益的同时，为建筑行业的发展贡献力量。

3工程造价的影响因素

在工程建设中，工程造价的影响因素可以分为四部分，即人为因素、政策因素、市场因素和工程结算因素。下面就将分别对这些因素进行相应的说明。

3.1人为因素

人为影响因素一方面是指施工人员的专业素质水平较低，降低了施工效率，导致工程建设中经常会出现较多的质量问题，最后在返工作业中，造成大量的资源浪费；另一方面是采购人员对材料质量不够重视，且无法合理的对材料采购成本实行控制，最终加大工程造价的投入。

3.2政策因素

建筑工程造价政策影响因素，主要就是政府部门在颁发工程政策之后，会导致建筑工程的造价受到约束，不能更加合理的控制人工费用与机械设备费用，难以提升工程造价控制效率。

3.3市场因素

首先，工程建设周期长，其所需要的材料设备无法一次性采购齐全，一旦材料质量提高，就会使得原有造价预算出现问题，进而削弱造价管理控制的效果。

其次，工程建设阶段，很容易受到人工成本的影响，加大造价控制的难度，降低施工质量。

最后，技术漏洞的存在。在工程建设中，管理人员对技术应用情况的控制效果较差，使得后期技术方案修改中，施工成本不断增加。

3.4工程结算

在工程结算环节，因其影响因素较多，降低了成本控制的效率，导致工程结算审批工作无法进行，严重时还会出现索赔问题。同时在工程结算环节，造价人员对工程施工要求了解不全面，很难有效的提高造价控制效率，造成了大量的成本浪费。

4工程造价的控制措施

4.1完善设计方案

在工程建设前，先要对设计方案的内容实行细致的分析，找出其中存在的问题，及时进行调整和修改，同时明确设计目的，将工程造价管理理念应用其中，提高工程造价管控的效果和质量。另外，造价控制人员还要结合自身优势，整合完善设计方案，以提高方案的科学性、可行性，实现造价控制的目的。

4.2制定总概算制度

总概算制度的建立对于提高工程造价的工作效率以及控制质量有着重要的作用。首先，造价人员需提出合理的设计方案，对施工图纸及其技术体系实行严格的管控，在限额设计的基础上，保证工程质量；其次，造价管理人员应对人力和财力予以管控，使施工造价在标准的规定范围内，加大工程的经济和社会效益。

4.3控制工程建设环节

第一，结合工程具体情况，制定标准的工程成本，对原材料以及建筑产品的价格予以明确，并利用定额预算和材料结算的方式降低工程的施工成本，保证企业的经济效益。

第二，工作人员要提升施工方案的编制质量，对施工计划进行合理的调整和优化，全方位的控制图纸预算，从而有效的降低各环节建设成本。

第三，完善成本差异考核制度的相关内容，通过信息反馈制定合理的控制措施，促进造价管理工作的开展。另外也可制定责任制度，将工程造价控制的内容实行合理的划分，并将相应责任落实到每个员工头上，一旦出现问题要对负责人予以严格的处罚，以此有效的提高员工的责任心以及工作的积极性。

第四，工程造价管理人员需要合理的分析建设成本，不断挖掘员工自身的潜能，减少成本的浪费，提升经济效益。

4.4提高队伍的综合素质

工程管理部门需加强对造价控制人员专业能力和素质的重视度，不断完善员工的综合能力水平。在前期人员招聘中，管理部门需对员工的能力和素质进行严格的选拔，除了对员工学历的控制外，还要招募一些经验丰富的人员，以提升造价控制的整体效果。之后，相关管理人员要对造价控制人员进行定期的知识培训工作，丰富员工自身的理论知识基础，确保其可以准确的应用先进技术，加强工作质量。再者，管理部门还可对造价控制人员开展思想政治教育工作，以此增强员工工作以及活动参与的积极性，从根本上改善造价控制的效率。

4.5建立质量控制制度

在工程造价成本控制时，工作人员需对施工质量进行控制，降低成本支出，提升经济效益。在这个过程中，管理人员应结合实际，制定合理的质量控制方案，加强对原材料质量的重视度，并选择合适的施工设备，加强施工人员的专业素质，同时开展施工专业知识的培训活动，以改进施工质量控制效果，优化质量控制模式，在有效避免返工问题发生的同时，保证经济效益的最大化。

5结语

通过以上分析与论述我们可以获知，在工程建设中，咨询公司应明确工程造价的影响因素，并制定科学合理的造价控制措施，这对于提高工程建设质量、加快施工效率及优化投放资金结构有着重要的意义

参考文献：

[1]黄蒙.建筑工程造价要点及控制措施探析[J].现代营销（经营版）.2018（06）

[2]魏品芝.建筑工程造价影响因素及降低工程造价的措施[J].住宅与房地产.2017（15）