□ 陈晓暾 王姣姣

一、引言

在“互联网+”和大数据时代，“共享”作为新时期五大发展理念之一已经深深融入国民经济和发展的各个领域，并成为推动我国经济加速转型的重要抓手。《中国分享经济发展报告2016》显示：2015年我国分享经济的规模已经达到2万亿元，未来仍呈现指数式增长的发展态势，共享经济已经逐渐渗透到出行、医疗、空间、教育、饮食、服务等领域。2016年11月7日中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》，明确提出要推动形成体现增加知识价值的收入分配机制，并允许科研人员和教师依法依规适度兼职兼薪来推动资源的社会共享，由此可见人力资源的共享是经济发展的大势所趋。

共享经济时代下的各经济体应该突破传统“闭门造车”和“内倾型”的管理理念，强化共治共赢的发展思路[1]，搭建人力资源在不同组织中低成本、无障碍的沟通互动桥梁，分享人力资源的知识、经验和技能，为全国乃至全世界整个经济体创造更大的绩效产出。本文将对人力资源共享和传统劳务派遣、人才服务中心和产学研联盟等形式的区别，以及人力资源共享的可行性和必要性进行分析，本文认为共享人力资源的发展模式应该建立在组织间信任的基础上，信任对于组织间的关系而言是一件至关重要的必需品，信任对控制的替代能够有效降低组织间处理管理事物的成本，提高员工共同工作效率，是一种新型的人力资源管理方式。……