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光计划没啥用

2018-11-15稻盛和夫周征文

爱你 2018年7期
关键词:副社长稻盛征文

◎ [日]稻盛和夫 周征文/译

我相信各位的部下,包括副社长、董事会成员和部长,肯定都在制定“这个月想这么做”“下个月想这么做”这样的目标计划。若是你们有机会“偷袭”一下他们:“下个月的计划是怎样的?”我保证很多人会支支吾吾,答不上来。

如果只是为了应付社长而花费一个小时所思考、制订的计划,那就别指望他们切实履行,因为他们根本没有把计划记在心里,换言之,这个计划是不靠谱的,也不可能有效实行。因此,“持续抱有的强烈的愿望”必不可少,即每天不断思考,只要能做到这点,那么计划必能实现。

有一次,我在京都的盛和塾演讲时也讲到了这一段内容。我事后得知有名学员一直“钦佩而茫然”地聆听我的演讲,因为演讲结束后,晚上我在喝酒时,那名学员走到我的身旁诚恳地对我说:“塾长,真的谢谢您。我真不知道该如何答谢您才好。”

我当时很疑惑,就问他:“你为什么突然这么说呢?”

他娓娓道来:“我听您的演讲已经四五年了。这些年,我觉得自己并没有什么大的改变,不过每次听您演讲,我都会心生羡慕,觉得‘要是我的企业也能这样发展就好了’,结果就在这四五年间,我的企业的发展速度增加了十几倍。在遇见您之前,我从事了20年的企业经营,企业规模却一直很小。该怎么说呢,对于这一切,我自己都难以置信,可就是在听您演讲的过程中,企业自然就发展成这样了。”

也就是说,就算各位心中没有我刚才说的“强烈的愿望”,但只要聆听我的有关“强烈的愿望”的演讲并用心去接受,也会在自己身上产生不可思议的效果。

当时听了那名学员的诉说,我非常欣慰。即便你只是作为学员在现场聆听,也会让自己的企业发生改变。如果你能够抱有“强烈的愿望”,那就更不用说了,你的企业必然能朝着好的方向改变与发展。

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