◎ 廖小刚 李楚芃 陈 琳

随着网络化程度和数字化趋势不断发展，国家层面越来越重视媒介融合。“十三五”发展规划纲要中明确提出，要以先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，建设“内容+平台+终端”的新型传播体系。同时，出版技术的进步、传播手段的革新、媒介融合的趋势决定了传统出版业开展数字化转型是大势所趋。

在此背景下，很多大学出版社都在积极探索适合自身发展的数字出版道路，并取得了一些进展。在2013年国家新闻出版广电总局公布的首批“数字出版转型示范单位”中，北京师范大学出版社、北京语言大学出版社、华东师范大学出版社和浙江大学出版社榜上有名，占公示的图书出版社的五分之一。在两年后公布的第二批名单中，又有清华大学出版社、广西师范大学出版社集团、武汉大学出版社等7家大学出版社上榜。应该说，大学出版社在数字出版转型中展现出了积极的态势，然而不得不指出的是，尽管目前我国大学出版社数字出版转型升级取得了一些进展，但是其整体的数字化进程依旧处于一个比较低的水平。其中，大学出版社数字出版运作模式还比较模糊是重要原因之一。

运作模式是企业为客户创造价值并获取恰当回报的商业方式，任何商业运作模式的核心都是客户资源的形态转换及其价值变现。在数字出版领域，商业运作的核心目标是内容价值的最大化。……