张伟颀

摘 要 以合肥学院在脱贫攻坚工作中的实绩为例，从组织领导、人才选派、智力帮扶、志愿服务、产业扶贫等方面，探索精准扶贫新要求下，地方高校在定点帮扶工作中的路径和方法，为地方高校助力脱贫攻坚，进一步服务地方提供参考建议。

关键词 地方高校 脱贫攻坚 精准扶贫 合肥学院

中图分类号：G646 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkz.2018.09.087

Abstract Taking the achievements of Hefei College in poverty alleviation as an example， from the perspectives of organizational leadership， talent selection， intellectual assistance， volunteer service， and industrial poverty alleviation， under the new requirements of precise poverty alleviation， the path of local colleges and universities in the fixed-point assistance work The method provides assistance to local colleges and universities to help them get rid of poverty and provide reference for further service.

Keywords local colleges； poverty alleviation； targeted poverty alleviation； Hefei University

1 贫困村基本情况和特点

作为贫困村，均存在贫困发生率较高、无集体经济收入、基层党建软弱涣散、基础设施和公共服务体系薄弱等基本特点。合肥学院帮扶的泗县陡张村位于皖北平原，由17个自然庄组成，全村2052户，总人口7887人，土地面积14680亩，现有党员179人，建档立卡贫困户252户，859人。村里在帮扶前无特色产业，产业结构单一，主要从事小麦、玉米、大豆等的种植，无规模种植、养殖和农产品加工企业。大多数青壮年劳动力外出务工，留守人员多为老人、中年妇女和孩童。帮扶村在基本特点的基础上，还存在党建薄弱、教育落后、贫困户自身发展动力不足和产业发展落后等自身独特的特点。

2 合肥学院的做法

（1）合肥学院确定以党委主要负责同志作为帮扶工作第一责任人，校办公室负责协调、督促落实学校扶贫工作部署，校办下属的扶贫办公室负责具体业务对接。相关职能部门、系（部），协助分管及联系本系（部）院领导，落实好具体的帮扶任务。

（2）通过激活驻村干部的积极性和主动性，合肥学院直接落实单位各项扶贫措施。驻村干部以扶……