王月冰

在图书馆的一次公益讲座上，一位心理老师分享说：“有的问题我们暂时放不下，那就把问题收起来，放好。”随后，有几位朋友坦诚分享了自己这方面的经验。

张先生现在是一家电器连锁品牌大型卖场的负责人。3年前，他還只是公司的一名普通管理人员。有一次，他在书上读到“把问题放好”这个观点，决定尝试。

从此，他随身携带一个本子记录各种工作上的问题，并且给它们定星级。五星级的是亟待解决、需要立刻着手去做的；四星级的也是急的，但是可以稍缓；三星级的次之；然后二星级、一星级，甚至没有星级的。他又在办公桌前方挂了一块小黑板，把四星和五星的问题都写到黑板上，然后把这些问题一一放好，标好星级，接着依照星级一件件解决。渐渐地，他发现自己办事条理清晰，效率提高，不再像之前那样每天处于急躁与焦虑中。

张先生在顾客和同事中的口碑越来越好，慢慢地，连董事会的人也经常忍不住来看看他的那些星级问题，它们甚至成为公司决策的重要参考数据。顺理成章地，张先生成为了公司骨干。

第二位分享经验的是30多岁的谭女士，她是一家花艺馆的掌门人。几年前，她身体发胖，皮肤糟糕，夫妻感情产生猜疑，与婆家关系剑拔弩张。后来，她也尝试采用“把问题放好"的方法，调整自己的生活方式。她把形象问题、婆媳矛盾、工作问题都列出来，记录在手机上，放在口袋里。每天早上醒来，她看看这些问题，问自己：“我现在可以尝试解决哪一件？……