张晶晶

【摘要】精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个人都要到位、尽职，第一次就把工作做到位，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。在日常管理中，它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细。精细化管理体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。幼儿园的工作由一个一个细节组成，若切切实实把每一个细节做好，精心对待每一件小事，精细完成每一个步骤，就能打造一个精品幼儿园。

【关键词】精细化 幼儿园 管理

【中图分类号】G617 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）25-0204-02

管理其实就是组织将有限的资源发挥最大效能的过程。有人曾指出，所谓管理精细化，就是常规管理的升华，是规范化管理的延续。其管理核心理念就是“态度为精心、过程为精细、结果为精品”。其主要彰显的管理方法就是“事事有人管，时时有人管，处处有人管，人人用心管。”幼儿园精细化管理，需从幼儿园实际情况出发，全面分析幼儿园的现状，如：幼儿园的地理位置、规模、文化背景、办园质量、教师的整体素质、教育理念、周边居住人群的文化层次等，然后以《幼儿园教育指导纲要》精神为指针，确立办园宗旨，明……