“六化”党建模式探析
2018-11-07陈曦
卷宗 2018年24期
关键词:模式
摘 要:中国铁塔股份有限公司四川省分公司(简称“四川铁塔”)作为一家资产经营管理公司,是党中央、国务院在新形势下深化电信行业改革的重要举措,是发展混合所有制经济的积极探索。在党中央的正确领导下,四川铁塔在发展过程中积极探索“六化”党建新模式,力争有效提升国有企业党的建设科学化水平,有力推进基层党组织建设,为企业改革发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
关键词:党建;铁塔;模式;六化
中国铁塔股份有限公司于2014年7月18日成立,作为在川分支机构,四川铁塔成立于2014年10月28日,主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营,大力推进共建共享,提高投资效率,深化了以“共享竞合”为核心的铁塔模式。习近平总书记指出:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。四川铁塔在全面运营发展过程中,为充分发挥党建引领在国有企业发展中的重要作用,积极探索“六化”的党建新模式,为公司转型升级保驾护航。
1 坚持问题导向,探讨“六化”思路
四川铁塔共有基站12万余个,员工不到800人,人均管理基站超过150个。在人员精简复用的情况下,党建工作不仅仅是党务人员的事情,更是公司每个党员共同的事情,四川铁塔自成立以来,高度重视党建工作开展,但鉴于“人手少、事情多、分散广”的特点,在创业初期确实存在党建工作系统化不足、管理较为粗放、考核难以量化等问题。……
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