龚政严

摘 要：随着社会经济的不断发展，企业作为社会经济的重要组成部分，需要对其自身发展情况予以重视，而企业的政工工作效率不仅会对企业竞争力的提升造成影响，还会影响企业经济效益的提高。因此，企业需要结合实际情况培训政工团队素养，促进政工工作效率的提升，由此使员工能够正确认识到政工工作的重要性，从而实现优化政工工作效率的目的。

关键词：企业政工；工作效率；优化

现如今，社会呈现的是信息、数据等存在的量大、范围广、更替快的节奏，随时淘汰旧事物、旧思想，迎来新潮流、新思维。企业若想在快节奏社会中向上发展，管理者、领导者、职业员工的思想、行为等必须与社会发展相融合，顺应时代潮流发展，才是企业的基本生存、立根之道。因此，企事业单位的工会政工管理部门就是企业领导者、管理者与企业职员思想、沟通、交流的重要平台，是建立与传达企业发展方向、目标的桥梁。

1 企业政工管理的意义分析

思想政治教育是改善企业道德风气，树立责任心、凝心聚力的实现所在。科学的政工管理，不仅能够优化企业内部管理实效，也能够有效提升企业的核心竞争力。其意义主要体现在：

1.1 实现企业精神与员工精神双提升

企业政工管理的遵旨是将管理层的经营理念传递，亦或是分解传达到员工层面，在企业中实现核心理念统一、员工思想统一、行动统一，保障员工以饱满的精神从业，促进员工自我价值和企业发展双实现。

1.2 促进管理者与被管理者的有效沟通

在社会经济快速发展的今天，企业在生存与发展的过程中，面临着比较严峻的外部竞争，同时企业内部员工之间、员工与领导之间也存在着较大的隔阂与沟通障碍。政工管理成为两者之间的纽带，是思想的传递者，促进双方的有效沟通及企业和谐。减少企业领导与基层员工之间的距离，强化公司内部的团结和向心力。

2 企业政工工作现状及存在的问题

2.1 政工工作效率相对较低

除了工作方式会对企业政工工作效率造成影响，工作行为也会影响企业政工工作效率。就工作方式而言，很多企业会通过减少采购新型设备达到降低企业运转成本的目的，企业政工工作的组织方式和宣传方式在这种科技设备相对匮乏的情况下得不到有效改革，进而对其政工工作效率造成影响。就工作行为而言，很多企业政工人员大多处于安于现状的状态，缺乏积极进取的工作思想和工作行为，这也在一定程度上影响了企业的工作效率。

2.2 政工管理制度落后

在企业政工管理中，管理制度是前提条件，科学完善的管理制度，能够全面提升企业政工管理的水平，能够综合性提升企业政工管理的成效。但当前企业在实施政工管理中，一些企业的管理人员对其并不十分重视，对政工队伍建设缺乏制度保障，没有明确细致的管理制度来指导政工管理，甚至认为不应设立专业的执行部门，并一方面，政工管理并没有实现现代化管理制度，传统陈旧的管理制度，在很大程度上影响着企业机制的运行和政工管理职能的发挥。另一方面，在企业政工管理中，政工管理仅仅停留在行政部门，缺乏部门之间协调发展和运行的相关机制，这在很大程度上也影响着企业政工的科学发展。

3 优化企业政工工作效率的路径

3.1 对其政工质效机制进行完善

企业政工效能的高低在很大程度上取决于政工质效机制是否完全，因此，需要基于政工质效机制进行完善。相较于企业其他部门岗位而言，政工工作涉及面相对较广，并且涉及工作人员也相对较多，需要依靠企业基层政工人员工作的支持，由此促进政工质效的提升。因此，为了能够优化企业政工工作效率，需要从企业实际发展需求出发对其政工工作的开展进行考虑，并以此为导向构建和规范相应的规章制度，从而为有效开展政工工作提供保障。另外还需要结合实际深入分析出现在企业政工工作中的问题，对存在与各个关节的情况进行了解，进而对其解决方案和策略进行研究，使其管理部门能够协同生产部门开展工作，换言之，企业需要注重其管理机制的科学化和标准化制定，结合企业的实际运行需求进行完善，促进企业政工工作效率的提升。

3.2 政工工作与企业管理共同发展的积极作用

首先，培养企业文化。对于一个企业而言，企业文化是不可或缺的关键性组成部分，在行业竞争中能够突出显示其自我优势，企业想要实现长远发展就必须提升工作人员对企业文化的认可，从而在实际工作中能够保持认真、肯干、踏实的态度。其次，能够振奋工作人员的激情与积极性。政工工作的科学性与合理性能够为整个企业今后发展方向指明道路，及时找准有效措施处理企业运营发展中的存在的缺陷与问题，保证工作人员能够保持明确的工作目标与端正的工作态度，认真踏实做好每一任务。最后，有效化解工作人员之间的纠纷与冲突。企业通过展开政工工作，组织工作人员参与教育宣讲活动，引导工作人员树立正确的思想价值观，并且对出现纠纷冲突的工作人员给予深入的思想教育，有效解决存在的问题，为企业经营发展营造良好氛围。

3.3 加强政工工作机制的优化创新

企业发展中政工工作是内在要求，是现阶段我国企业展开人性化管理的有效方案，因此企业在管理方针的规划及制定中需要将政工工作放置首位。有效、合理地开展企业文化建设，在规划中加入鲜活、鲜明的创新元素，促进整个政工工作的不断完善。在企业政工工作实际展开中，相关工作人员需要深入职工内部，对职工的思想意识及思想政治层面给予全面的了解与掌握。按照实际反馈信息制定出针对性的工作机制。同时企业还需要将现代化机制与自身发展目标相结合，深入改革传统政工工作机制，重视工作方式的优化与创新，例如组织政工参与专业研讨会、观看思想建设影片以及培训教育大会等，多角度、全方位的展开政工工作，确保其能够先进而又科学地开展，为整个企业的现代化建设与进一步发展打下坚实的基础。

4 结束语

企业工会政工管理部门对于企业的发展具有重大意义，企业领导者应重视工会管理部门，明确其存在价值，让其为企业的发展发挥应有的作用。

参考文献

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